Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Werk, gaf onlangs een toespraak naar aanleiding van de intergroep rond sociale economie van het Europees Parlement. Hij benadrukte de belangrijke rol van de sociale economie-bedrijven voor de arbeidsmarkt. In 2018 vertegenwoordigden ze 12% van de werkgelegenheid in Wallonië en in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.

De integrale toespraak leest u hieronder.

De crisis die we doormaken, schudt de fundamenten van onze economie door elkaar.

Dit is een belangrijk en noodzakelijk “momentum” om bepaalde paradigma's waarop onze economie en dus werkgelegenheid zijn gebaseerd, te herzien, te moderniseren en te verbeteren.

In het Brussels Hoofdstedelijk Gewest hebben sociale en democratische ondernemingen van oudsher een belangrijke rol gespeeld in het gewestelijk productieapparaat en in de opdrachten inzake socio-professionele integratie die ze dagelijks vervullen voor de meest kwetsbare doelgroepen van de arbeidsmarkt.

In Brussel zorgt een vernieuwend regelgevingskader ervoor dat sociale economie, net als de intrinsieke opdrachten die aan deze ondernemingen worden toegewezen, erkend wordt als een volwaardige economische sector. Deze erkenning berust op de Europese EMES-criteria:

• een economisch project implementeren;
• streven naar een maatschappelijk doel;
• een democratisch bestuur uitoefenen;
• en het principe van een gematigde loonspanning hanteren.

De Brusselse regering staat volledig achter de professionalisering van de sector van de sociale economie in haar opdrachten van socio-professionele integratie van werkzoekenden die het verst verwijderd zijn van de arbeidsmarkt. Dit houdt in dat een mandaat wordt toegekend en financiering wordt voorzien voor de verwezenlijking van een integratieprogramma als een dienst van algemeen economisch belang (DAEB).

Sociale en democratische ondernemingen belichamen waarden die ons in staat stellen zo goed mogelijk in te spelen op de behoeften van een stadsgewest als Brussel.

Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest wordt, net als veel andere Europese steden, geconfronteerd met aanzienlijke sociaaleconomische verschillen op zijn grondgebied: hoge werkloosheid, toenemende armoede, uitsluiting van achtergestelde sociale groepen in wijken die gekenmerkt worden door armoede ... Economische groei zorgt dan wel voor werkgelegenheid, het kan ten koste gaan van de samenhang van stedelijke gebieden. En de sociale impact van de Covid-19-crisis dreigt de paradox van grote steden die tegelijkertijd zorgen voor rijkdom en armoede, integratie en uitsluiting, te versterken.

De activiteiten op vlak van sociale economie spelen een cruciale rol op de arbeidsmarkt.

Het laatste katern van het Observatorium waarin een inventaris van de sociale economie wordt opgesteld voor 2017-2018 benadrukt het belang van de sociale economie voor de werkgelegenheid.

Ondernemingen in sociale economie vertegenwoordigden 12% van de werkgelegenheid in Wallonië en het Brussels Hoofdstedelijk Gewest in 2018, maar meer dan 20% van de netto jobcreatie in België.

Deze jobs worden in meer dan 68% gevallen door vrouwen ingevuld. En bijna 1 op de 5 werknemers is ouder dan 55.

In de afgelopen vijf jaar is het totaal aantal jobs in de sociale economie met bijna 9% gestegen, terwijl dat aantal in de traditionele economie steeg met 2%.

Met de sociale crisis die ons te wachten staat, moeten deze sociale ondernemingen worden ondersteund en geïntegreerd in het Europese economische weefsel.

In Brussel zijn 95% van de Brusselse sociale ondernemingen verenigingen die actief zijn in tal van sectoren, en meer in het bijzonder in de sectoren "volksgezondheid en sociale actie", "andere dienstenactiviteiten" en "onderwijs en opleiding".

Coöperatieve ondernemingen genereren het grootste deel van de jobs in de groot- en kleinhandel.

De Brusselse regering heeft krachtige maatregelen genomen in het kader van maatregelen ter ondersteuning van Brusselse bedrijven en ondernemers die getroffen zijn door de strijd tegen de verspreiding van het COVID-19-virus, en heeft economische steun en sectorale ondersteuningsmaatregelen ter beschikking gesteld van sociale inschakelingsondernemingen  die actief zijn in de betrokken activiteiten zodat ze hun veerkracht kunnen versterken.

Door de sociale economie te ondersteunen, creëren we een lokaal verankerde meerwaarde. Door lokale toegevoegde waarde te creëren, creëren we lokale banen die niet kunnen worden verplaatst.

Europa moet de sociale economie naar waarde schatten. Hiertoe moeten ook social profit ondernemingen als volwaardig ondernemingen worden erkend.  

We moeten voortbouwen op de opdrachten van deze sociale ondernemingen inzake duurzame integratie van alle werknemers en met name de meest gediscrimineerde categorieën. We moeten de werkgelegenheid voor jongeren in sociale ondernemingen stimuleren, maar ook en vooral voortbouwen op hun aanpassingsvermogen en hun veerkracht om de wisselvalligheden van de mensheid het hoofd te bieden.

Europa kan en moet vandaag een krachtig signaal geven door samen te werken met sociale ondernemingen die zich willen professionaliseren in de duurzame integratie voor eenieder en daarbij willen streven naar steeds meer autonomie.

De gezinssamenstelling, een uittreksel uit het strafregister,… maar al te vaak moeten de Brusselaars de administraties inlichtingen verstrekken waarover ze reeds beschikken.

Dankzij de ordonnantie die de naam "Once Only" kreeg – in Brussel zouden we eerder “slechts één keer” zeggen – is het Brussels Gewest klaar om de contacten tussen zijn burgers en zijn administraties te vereenvoudigen.

Eén keer vragen om steeds weer te gebruiken

Het gaat om het veralgemenen van de eenmalige verzameling van gegevens en het hergebruik van deze gegevens in authentieke bronnen (Rijksregister, Kruispuntbank van Ondernemingen).

“Digitalisering is geen doel op zich, maar wel een noodzakelijke hefboom om van Brussel een smart city te maken en het leven van de Brusselaars aanzienlijk te verbeteren”, aldus Bernard Clerfayt, die zich verheugt over de tijdswinst voor de burgers, maar ook voor de administraties.

Verschillende studies tonen immers aan dat het hergebruik van beschikbare gegevens een positieve impact kan hebben op de werking van de overheidsdiensten.

Beschikbare gegevens en intelligente formulieren

Concreet zullen de Brusselse overheidsdiensten het rijksregisternummer of het ondernemingsnummer moeten gebruiken voor de identificatie van natuurlijke of rechtspersonen. Ze zullen eveneens de gegevens die beschikbaar zijn in de authentieke bronnen, moeten hergebruiken vooraleer deze aan de burgers te vragen.

Ten slotte zal het gebruik van elektronische formulieren toenemen, doordat ze gelijkgesteld worden met de papieren formulieren. Bij het opstellen van elektronische formulieren zal het principe van de eenmalige gegevensverzameling eveneens nageleefd moeten worden. Naar het voorbeeld van de onlinebelastingaangifte zullen bepaalde velden bijgevolg vooraf ingevuld kunnen worden.

“Nog een stap vooruit in de administratieve vereenvoudiging, dankzij de toegenomen digitalisering van de overheidsdiensten”, stelt de minister van Digitalisering en Administratieve Vereenvoudiging, Bernard Clerfayt.

Dit geweld, deze vreselijke moorden, die steeds ingegeven worden door de minachting voor de andere omdat hij anders is, doen ons pijn en brengen ons bijeen, zoals de voorbije zondag voor het Justitiepaleis.

Bij iedere racistische misdaad zijn we verplicht onze verantwoordelijkheid te nemen. Die bestaat erin om alles in te zetten wat de onwrikbare sokkel kan vormen voor wat ons verenigt.

In het Brussels Gewest is driekwart van de bevolking van vreemde origine. 180 nationaliteiten leven er samen; verschillende culturen die met elkaar in contact staan en aldus verrijkt worden.

Ondanks alle inspanningen van de overheden, de culturele en sociale actoren, de verenigingen en personen van buitenlandse afkomst om zich te integreren, om een job te vinden, blijft het geweld echter steeds aanwezig. Ik wil het hier hebben over het dagelijkse geweld, dat geniepiger is en minder in de media komt: rassendiscriminatie en de uitsluitingsmechanismen die daaruit voortvloeien.

We reageren erg emotioneel op haat, maar dat mag ons niet doen vergeten initiatieven te nemen om dingen te veranderen, en eenieder van ons aan te zetten om de getroffen maatregelen te delen en bekend te maken.

Om die reden acht ik het nuttig om u in deze periode enkele beleidslijnen van het Brussels Gewest in de strijd tegen discriminatie in herinnering te brengen. Maak deze bekend, gebruik deze tools zodat ze nuttig zijn voor alle potentiële slachtoffers van discriminatie, zodat ze voor iedereen van nut kunnen zijn.

Voorbeelden van initiatieven tegen discriminatie en ter bevordering van de diversiteit:

• Actiris stelt een antidiscriminatieloket ter beschikking dat werkzoekenden die het slachtoffer van discriminatie zijn, informeert en oriënteert.
• Op basis van discriminerende feiten kan de Gewestelijke Werkgelegenheidsinspectie (GWI) een aanwervingsprocedure waarvoor verdenkingen van discriminatie bestaan, testen en een klacht indienen bij de inspectie van de FOD Werk, of vragen een gerechtelijk onderzoek op te starten.
• De strijd tegen discriminatie maakt integraal deel uit van alle sectorale akkoorden die met het Gewest afgesloten worden.
• In de toekomst willen we de procedure voor de testen bij discriminerende procedures verbeteren, de hervorming van de “diversiteitsplannen” concreet maken, alsook de tewerkstellingssteun verbeteren voor de doelgroepen die het meest blootgesteld worden aan discriminatie bij de aanwerving.
• In het Brussels Gewest wordt de steun aan de ondernemingen verhoogd, indien zij zich ertoe verbinden het beleid inzake diversiteit van het Gewest na te leven. Voor alle ondernemingen met meer dan 100 werknemers die deze steun genieten, is de goedkeuring van het diversiteitscharter verplicht.
• Het Gewest heeft de diversiteitslabels, die aan steeds meer laureaten worden toegekend, in het leven geroepen om de diversiteit te bevorderen en discriminatie binnen ondernemingen te bestrijden.

Deze initiatieven en tools om mensen die het slachtoffer werden van discriminatie, te ondersteunen, zullen wij blijven aanpassen en er andere bedenken.

Naast de politieke oplossingen in de strijd tegen discriminatie moeten wij de veranderingen in ons dagelijkse leven verwezenlijken, met een flexibeler begrip en acceptatie, en minder bevooroordeeld tegenover de respectieve identiteiten.

Talenten, diploma’s, kwalificaties en knowhow mogen niet verloren gaan of uitgesloten worden. Iedereen telt, want iedereen is verschillend en tegelijkertijd gelijk.

Bernard Clerfayt,
de Brusselse minister van Werk

De luchtvaartsector wordt hard getroffen door de economische crisis. Swissport vraagt het faillissement aan: 1500 banen worden bedreigd, waarvan 30% wordt ingevuld door Brusselaars.

De opleiding en de begeleiding van mensen die hun job verloren zullen hebben, zullen centraal staan in het tewerkstellingsbeleid voor de relance. “Wij verbinden ons ertoe om alle ontslagen personen te begeleiden, zodat ze kunnen starten in een nieuwe job. We zullen vooral de nadruk leggen op de knelpuntberoepen en de beroepen van de toekomst. In deze context zal opleiding een onmisbare vector voor de relance betekenen”, stelt de Brusselse minister van Werk, Bernard Clerfayt.

Voor de Brusselse minister van Werk moet vanaf heden, in de herstelplannen, rekening worden gehouden met de gevolgen van de crisis op de tewerkstelling van de Brusselaars.

"We verwachten een aanzienlijke daling van de economische activiteit in verschillende sectoren. Dit zijn voorspelbare situaties waarop we moeten anticiperen in onze relanceplannen. Die moeten aansluiten op het Europese herstelplan voor een groene, digitale en inclusieve groei. Deze groei is essentieel voor het scheppen van werkgelegenheid", aldus Bernard Clerfayt.

Op voorstel van Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Werk, verlengt de Brusselse Regering de maatregelen ter ondersteuning van de sector van de dienstencheques: de aanvullende steun voor tijdelijke werkloosheid voor huishoudhulpen en de verhoogde gewestelijke tussenkomst voor daadwerkelijk gepresteerde uren. Tegelijkertijd besliste de Brusselse Regering om een specifieke opleiding te voorzien met het oog op het veilig opnieuw op gang brengen van de activiteiten.

De activiteiten komen erg traag op gang en talrijke

De Brusselse dienstenchequesector blijft hard te lijden hebben onder de coronaviruscrisis. De activiteiten komen erg traag op gang en talrijke huishoudhulpen komen niet aan hetzelfde aantal werkuren als vóór de crisis.

"Tot nog toe werd amper 30% van de activiteiten in de dienstenchequesector hervat. Veel gebruikers zien af van de diensten, om financiële redenen, vanwege het telewerken of uit angst voor besmetting. Dit zijn allemaal elementen die een verlenging van de steunmaatregelen rechtvaardigen", aldus Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Werk.

Twee steunmaatregelen voor de dienstenchequesector worden aldus verlengd tot en met 30 juni 2020. De eerste betreft de gewestelijke tussenkomst voor gepresteerde uren die werd verhoogd van 14,60 naar 16,60 euro. De tweede is bedoeld om de huishoudhulpen een toeslag van 2,50 euro bruto per uur werkloosheid te verzekeren, zodat ze een loon ontvangen dat in de buurt komt van wat ze aanvankelijk zouden verdienen.

15.264 huishoudhulpen extra steun gekregen voor tijdelijke werkloosheid

Tot dusver hebben 15.264 huishoudhulpen extra steun gekregen voor tijdelijke werkloosheid, hetzij 85% van de beoogde werknemers. Het Brussels Gewest betaalde ook een verhoging van 2 euro voor 65.779 gepresteerde uren.

“De zwaksten beschermen is de leidende gedachte achter de maatregelen voor crisisbeheer. En dit geldt met name voor de dienstenchequesector, waar het bruto basisloon zeer laag is en nauwelijks meer dan 1.200 euro bedraagt. In totaal maken we bijna 10.000.000 euro vrij om de sector, en vooral zijn werknemers, te blijven ondersteunen”, legt Bernard Clerfayt uit.

Tot slot heeft de Brusselse Regering ingestemd met de financiering van een opleiding om ervoor te zorgen dat de activiteiten, zowel voor de werknemers als voor de klanten, in veilige omstandigheden heropgestart kunnen worden. Het Gewest zal alle kosten van de opleiding ten laste nemen.

Minister Bernard Clerfayt heeft de Brusselse Regering voorgesteld om een campagne op te starten om alle ideeën van de Brusselaars te verzamelen die de levenskwaliteit kunnen verbeteren.

“Sinds het begin van de crisis is het digitale onvermijdelijk geworden in het dagelijkse leven van de Brusselaars. Ik ben ervan overtuigd dat het digitale even onontbeerlijk zal zijn na de crisis en een uitstekende tool zal blijken voor de relance”, meent de minister van Digitalisering.

Om het dagelijkse leven te vergemakkelijken, blijken de apps op onze smartphone of op het internet vaak erg nuttig. Dat komt behoorlijk goed uit: het actieprogramma “Brussels hacks the crisis” werd in het leven geroepen om uw suggesties om te zetten naar apps voor smartphones of het internet.

U kan alle informatie daarover vinden op participate.smartcity.brussels en op www.smartcity.brussels. Laat uw stem horen, deel uw ideeën mee, leg ze uit aan de andere Brusselaars en stem...!

“Brussels hacks the crisis” in verschillende stappen:

Rond de volgende onderwerpen worden ideeën verzameld: nieuwe manieren van werken, van opleiding volgen, van kopen, van zich ontwikkelen en van solidair zijn.

Een deskundigenjury kiest de vijf beste ideeën uit. Vervolgens zullen de burgers hun stem over deze ideeën kunnen uitbrengen.

Tijdens de maand juli zullen de twee ideeën die de meeste stemmen hebben gekregen, ontwikkeld worden tot apps voor smartphone of het internet. Dan vindt namelijk de Open Summer of Code plaats, waarop teams van studenten een prototype voor een concrete app rond deze twee ideeën zullen ontwikkelen.

Dit zijn de partners van “Brussels hacks the crisis”:

• Centrum voor Informatica voor het Brusselse Gewest (CIBG)
• Open Knowledge Belgium
• CitizenLab

Dat is de verbintenis van de Brusselse Regering: de uitzonderlijke subsidie van 2.000 euro voor de culturele organisaties heeft vorm gekregen voor de hele culturele sector. De Brusselse Regering heeft daarover op donderdag 4 juni een volmachtbesluit goedgekeurd.

“Cultuur is een essentieel onderdeel van een dynamische samenleving. Cultuur zorgt voor grote economische activiteit en talrijke jobs. De actoren uit de culturele sector in de ruime zin mogen niet vergeten worden in de steunmaatregelen. Het Gewest staat klaar, naast het federale niveau en de gemeenschappen, om de structuren die geen enkele vorm van ondersteuning gekregen hebben, te helpen. Deze premie van 2.000 euro geeft dus wat ademruimte aan de Brusselse culturele en creatieve sector. We zullen ook de professionals uit de sector die geen enkele steun gekregen hebben, ondersteunen”, stelt Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Werk.

Dit zijn de voorwaarden die de Brusselse Regering goedkeurde voor de toekenning van de uitzonderlijke subsidie aan de culturele sector:

• oprichting onder de vorm van een onderneming zonder winstoogmerk;
• minstens één exploitatiezetel op het grondgebied van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest bezitten;
• maximaal 5 voltijdse krachten tewerkstellen en inkomstenverlies hebben geleden;
• vóór maart 2020 geen procedure tot faillissement of vereffening hebben opgestart;
• geen steun van een ander machtsniveau hebben genoten;
• een uitdrukkelijk verzoek aan Brussel Economie en Werkgelegenheid (BEW) hebben geformuleerd.

In het Brussels Hoofdstedelijk Gewest zouden 952 culturele organisaties recht hebben op de eenmalige premie voor een bedrag van 1,9 miljoen euro.

De crisis heeft de transformatie die werd ingezet bij D’Ieteren, versneld. Een dalende verkoop van nieuwe voertuigen, de invoering van alternatieven zoals autodelen en carpooling, het vooruitzicht op het volledig in orde brengen en het aanpassen aan de normen van bestaande voertuigen, etc. Dit zijn een aantal redenen die de directie ertoe aanzetten om te investeren en te herstructureren om tegemoet te komen aan de nieuwe eisen van de markt.

Het resultaat is dat vandaag 211 jobs bedreigd zijn, en dat is betreurenswaardig. De context van een herstructurering moet evenwel niet verhullen dat achter dit plan ook de wil zit om dit grote bedrijf uit de autosector aan te passen aan de uitdagingen van de toekomst.

Deze jobs zijn niet noodzakelijk verloren. De behoeften binnen de sector van de mobiliteit zullen evolueren. De opleiding en de begeleiding van mensen die hun job verloren zullen hebben, zullen centraal staan in het tewerkstellingsbeleid voor de relance. “Wij verbinden ons ertoe om alle ontslagen personen te begeleiden, zodat ze kunnen starten in een nieuwe job. In deze context zal opleiding een onmisbare vector voor de relance betekenen”, stelt de Brusselse minister van Werk, Bernard Clerfayt.

Deze situatie is jammer genoeg ook voor andere sectoren te voorspellen. Vanaf nu moeten we anticiperen in het kader van de uitwerking van alle relanceplannen. “Op federaal niveau zullen we al een ambitieus relanceplan nodig hebben dat aansluit op het Europese relanceplan en bijzondere aandacht heeft voor alle dimensies van de werkgelegenheid: de toegang tot werk, de creatie van nieuwe jobs en het behoud van de tewerkstelling. Op Brussels niveau zijn we ook bezig met het opstellen van een relanceplan op maat van de uitdagingen die ons te wachten staan”, aldus Bernard Clerfayt.

“Meer dan ooit moeten we onze relatie met de levende materie en de dieren herzien. Willen we voor onze kinderen een beeld scheppen waarbij dieren als slaven worden behandeld? Of net het tegenovergestelde, waarbij we deze paardachtigen die ingezet worden voor carrousels, beschouwen als gevoelige wezens die pijn en emoties voelen?”, vraagt Bernard Clerfayt zich af.

De Brusselse minister van Dierenwelzijn heeft onlangs beslist om alle paardachtigen te beschermen door de wetgeving die ponycarrousels verbiedt  te verstrengen.

 “De huidige wetgeving bood onvoldoende bescherming voor paardachtigen en is trouwens gemakkelijk te omzeilen door de pony's te vervangen door ezels of door naar een andere plaats dan een kermis te trekken. We moeten ons ervan bewust zijn dat deze dieren, voor publieksvermaak, in cirkels rondwandelen totdat ze uitgeput en verveeld zijn”, stelt minister Clerfayt vast.

Sinds 1 januari 2019 mogen pony’s op het grondgebied van het Brussels Gewest niet langer ingezet worden op kermissen. Dit verbod beperkte zich echter tot pony’s en de bijzondere context van kermissen. Andere paardachtigen kunnen echter ook uitgebuit worden, zoals ezels, muildieren en muilezels. En carrousels kunnen georganiseerd worden buiten de context van de kermissen: beurzen, festivals, rommelmarkten en braderijen.

Of het nu gaat om pony’s of ezels, jaarmarkten of rommelmarkten: deze paardachtigen lijden allemaal op dezelfde manier. Het verbod moest dus veralgemeend worden en daar heeft het Brussels Gewest nu net voor gezorgd op initiatief van de minister van Dierenwelzijn, Bernard Clerfayt.

Het voorontwerp van ordonnantie breidt het verbod uit tot alle paardachtigen en viseert elke activiteit tijdens dewelke paardachtigen die door het publiek of genodigden kunnen worden bereden een cirkelvormig parcours volgen. Het verbod geldt nu voor alle evenementen: kermissen, rommelmarkten, braderijen, dorpsfeesten, festivals en beurzen.

Voor alle duidelijkheid: maneges vallen niet onder het toepassingsgebied van deze ordonnantie die nog door de Raad van State en het Parlement moet worden goedgekeurd.

Sinds het begin van de crisis maken we intensief gebruik van digitale tools. Ook het internetverkeer is met 50% gegroeid. 

De organisatie van de productie en diensten binnen bedrijven volgt deze versnelde digitalisering, net als hun personeel. Dit geldt a fortiori voor werkzoekenden die zich moeten aanpassen en voorbereiden door de nodige opleidingen te volgen.  

In het Brussels Gewest vergt onze diensteneconomie vanaf heden een constante “upgrade” van de vaardigheden van onze werknemers. Het gaat hier om 90% van alle werknemers.

Bernard Clerfayt, minister van Werk en Digitalisering verbindt zich ertoe om de transformatie van onze economie en onze jobs te begeleiden. Met name door alle initiatieven die de inzetbaarheid van de Brusselaars verbeteren te ondersteunen. 

Zelfbeoordeling en skills passport van je vaardigheden: een eerste onmisbare stap

Hoe zit het met mijn persoonlijke houding? Welke persoonlijke vaardigheden heb ik ontwikkeld? Hoe zit het met mijn beroepsvaardigheden? Wat is mijn vermogen om mijn producties aan te passen door mezelf in de plaats te stellen van de gebruiker, van de klant? Wat zijn mijn vaardigheden om inhoud te creëren, producten en diensten voor te stellen met behulp van digitale tools.

Om je vaardigheden en de duurzaamheid ervan te beoordelen, biedt Agoria Digiskills aan. De gratis online tool maakt deel uit van het Digicoach-programma van de Technologiefederatie Agoria ter ondersteuning van de Belgische economie, de bedrijven en hun werknemers.

Resultaat: een individuele digital skills passport

Of je nu aan het werk bent, tijdelijk werkloos of op zoek naar een job, dit is de ideale gelegenheid om een ​​nauwkeurig beeld te krijgen van je houding en vaardigheden in het kader van de digitalisering van onze jobs. 

De test duurt ongeveer twintig minuten en het finale skills passport bezorgt je ook een projectie van je vaardigheden voor het komende decennium wat betreft de job die je momenteel uitoefent.