De luchtvaartsector wordt hard getroffen door de economische crisis die ons land treft. Swissport vraagt het faillissement aan: 1.500 banen worden bedreigd, waarvan 30% wordt ingevuld door Brusselaars. Voor Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Werk, moet in de herstelplannen op deze situatie geanticipeerd worden in het belang van de werknemers.

Na de gezondheidscrisis zal België getroffen worden door een ongeziene economische en sociale crisis. Bepaalde sectoren, waaronder de luchtvaartsector, zullen ongekende schade oplopen: bedrijven zullen werknemers ontslaan en het aantal faillissementen zal toenemen.

"We verwachten een aanzienlijke daling van de economische activiteit in verschillende sectoren. Dit zijn voorspelbare situaties waarop we moeten anticiperen in onze relanceplannen. Die moeten aansluiten op het Europese herstelplan voor een groene, digitale en inclusieve groei. Deze groei is essentieel voor het scheppen van werkgelegenheid", aldus Bernard Clerfayt.

De opleiding en de begeleiding van mensen die hun job verloren zullen hebben, zullen centraal staan in het tewerkstellingsbeleid voor de relance. “Wij verbinden ons ertoe om alle ontslagen personen te begeleiden, zodat ze kunnen starten in een nieuwe job. In deze context zal opleiding een onmisbare vector voor de relance betekenen”, stelt de Brusselse minister van Werk, Bernard Clerfayt.

Meer info?
Pauline Lorbat - 0485 89 47 45

Op voorstel van Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Werk, verlengt de Brusselse Regering de maatregelen ter ondersteuning van de sector van de dienstencheques: de aanvullende steun voor tijdelijke werkloosheid voor huishoudhulpen en de verhoogde gewestelijke tussenkomst voor daadwerkelijk gepresteerde uren. Tegelijkertijd besliste de Brusselse Regering om een specifieke opleiding te voorzien met het oog op het veilig opnieuw op gang brengen van de activiteiten.

De activiteiten komen erg traag op gang en talrijke

De Brusselse dienstenchequesector blijft hard te lijden hebben onder de coronaviruscrisis. De activiteiten komen erg traag op gang en talrijke huishoudhulpen komen niet aan hetzelfde aantal werkuren als vóór de crisis.

"Tot nog toe werd amper 30% van de activiteiten in de dienstenchequesector hervat. Veel gebruikers zien af van de diensten, om financiële redenen, vanwege het telewerken of uit angst voor besmetting. Dit zijn allemaal elementen die een verlenging van de steunmaatregelen rechtvaardigen", aldus Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Werk.

Twee steunmaatregelen voor de dienstenchequesector worden aldus verlengd tot en met 30 juni 2020. De eerste betreft de gewestelijke tussenkomst voor gepresteerde uren die werd verhoogd van 14,60 naar 16,60 euro. De tweede is bedoeld om de huishoudhulpen een toeslag van 2,50 euro bruto per uur werkloosheid te verzekeren, zodat ze een loon ontvangen dat in de buurt komt van wat ze aanvankelijk zouden verdienen.

15.264 huishoudhulpen extra steun gekregen voor tijdelijke werkloosheid

Tot dusver hebben 15.264 huishoudhulpen extra steun gekregen voor tijdelijke werkloosheid, hetzij 85% van de beoogde werknemers. Het Brussels Gewest betaalde ook een verhoging van 2 euro voor 65.779 gepresteerde uren.

“De zwaksten beschermen is de leidende gedachte achter de maatregelen voor crisisbeheer. En dit geldt met name voor de dienstenchequesector, waar het bruto basisloon zeer laag is en nauwelijks meer dan 1.200 euro bedraagt. In totaal maken we bijna 10.000.000 euro vrij om de sector, en vooral zijn werknemers, te blijven ondersteunen”, legt Bernard Clerfayt uit.

Tot slot heeft de Brusselse Regering ingestemd met de financiering van een opleiding om ervoor te zorgen dat de activiteiten, zowel voor de werknemers als voor de klanten, in veilige omstandigheden heropgestart kunnen worden. Het Gewest zal alle kosten van de opleiding ten laste nemen.

Op voorstel van Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Werk, verlengt de Brusselse Regering de maatregelen ter ondersteuning van de sector van de dienstencheques: de aanvullende steun voor tijdelijke werkloosheid voor huishoudhulpen en de verhoogde gewestelijke tussenkomst voor daadwerkelijk gepresteerde uren. Tegelijkertijd besliste de Brusselse Regering om een specifieke opleiding te voorzien met het oog op het veilig opnieuw op gang brengen van de activiteiten.

De Brusselse dienstenchequesector blijft hard te lijden hebben onder de coronaviruscrisis. De activiteiten komen erg traag op gang en talrijke huishoudhulpen komen niet aan hetzelfde aantal werkuren als vóór de crisis.

"Tot nog toe werd amper 30% van de activiteiten in de dienstenchequesector hervat. Veel gebruikers zien af van de diensten, om financiële redenen, vanwege het telewerken of uit angst voor besmetting. Dit zijn allemaal elementen die een verlenging van de steunmaatregelen rechtvaardigen", aldus Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Werk.

Twee steunmaatregelen voor de dienstenchequesector worden aldus verlengd tot en met 30 juni 2020. De eerste betreft de gewestelijke tussenkomst voor gepresteerde uren die werd verhoogd van 14,60 naar 16,60 euro. De tweede is bedoeld om de huishoudhulpen een toeslag van 2,50 euro bruto per uur werkloosheid te verzekeren, zodat ze een loon ontvangen dat in de buurt komt van wat ze aanvankelijk zouden verdienen.

Tot dusver hebben 15.264 huishoudhulpen extra steun gekregen voor tijdelijke werkloosheid, hetzij 85% van de beoogde werknemers. Het Brussels Gewest betaalde ook een verhoging van 2 euro voor 65.779 gepresteerde uren.

“De zwaksten beschermen is de leidende gedachte achter de maatregelen voor crisisbeheer. En dit geldt met name voor de dienstenchequesector, waar het bruto basisloon zeer laag is en nauwelijks meer dan 1.200 euro bedraagt. In totaal maken we bijna 10.000.000 euro vrij om de sector, en vooral zijn werknemers, te blijven ondersteunen”, legt Bernard Clerfayt uit.

Tot slot heeft de Brusselse Regering ingestemd met de financiering van een opleiding om ervoor te zorgen dat de activiteiten, zowel voor de werknemers als voor de klanten, in veilige omstandigheden heropgestart kunnen worden. Het Gewest zal alle kosten van de opleiding ten laste nemen.

Meer info?
Pauline Lorbat - 0485 89 47 45

Dat is de verbintenis van de Brusselse Regering: de uitzonderlijke subsidie van 2.000 euro voor de culturele organisaties heeft vorm gekregen voor de hele culturele sector. De Brusselse Regering heeft daarover op donderdag 4 juni een volmachtbesluit goedgekeurd.

“Cultuur is een essentieel onderdeel van een dynamische samenleving. Cultuur zorgt voor grote economische activiteit en talrijke jobs. De actoren uit de culturele sector in de ruime zin mogen niet vergeten worden in de steunmaatregelen. Het Gewest staat klaar, naast het federale niveau en de gemeenschappen, om de structuren die geen enkele vorm van ondersteuning gekregen hebben, te helpen. Deze premie van 2.000 euro geeft dus wat ademruimte aan de Brusselse culturele en creatieve sector. We zullen ook de professionals uit de sector die geen enkele steun gekregen hebben, ondersteunen”, stelt Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Werk.

Dit zijn de voorwaarden die de Brusselse Regering goedkeurde voor de toekenning van de uitzonderlijke subsidie aan de culturele sector:

• oprichting onder de vorm van een onderneming zonder winstoogmerk;
• minstens één exploitatiezetel op het grondgebied van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest bezitten;
• maximaal 5 voltijdse krachten tewerkstellen en inkomstenverlies hebben geleden;
• vóór maart 2020 geen procedure tot faillissement of vereffening hebben opgestart;
• geen steun van een ander machtsniveau hebben genoten;
• een uitdrukkelijk verzoek aan Brussel Economie en Werkgelegenheid (BEW) hebben geformuleerd.

In het Brussels Hoofdstedelijk Gewest zouden 952 culturele organisaties recht hebben op de eenmalige premie voor een bedrag van 1,9 miljoen euro.

De crisis heeft de transformatie die werd ingezet bij D’Ieteren, versneld. Een dalende verkoop van nieuwe voertuigen, de invoering van alternatieven zoals autodelen en carpooling, het vooruitzicht op het volledig in orde brengen en het aanpassen aan de normen van bestaande voertuigen, etc. Dit zijn een aantal redenen die de directie ertoe aanzetten om te investeren en te herstructureren om tegemoet te komen aan de nieuwe eisen van de markt.

Het resultaat is dat vandaag 211 jobs bedreigd zijn, en dat is betreurenswaardig. De context van een herstructurering moet evenwel niet verhullen dat achter dit plan ook de wil zit om dit grote bedrijf uit de autosector aan te passen aan de uitdagingen van de toekomst.

Deze jobs zijn niet noodzakelijk verloren. De behoeften binnen de sector van de mobiliteit zullen evolueren. De opleiding en de begeleiding van mensen die hun job verloren zullen hebben, zullen centraal staan in het tewerkstellingsbeleid voor de relance. “Wij verbinden ons ertoe om alle ontslagen personen te begeleiden, zodat ze kunnen starten in een nieuwe job. In deze context zal opleiding een onmisbare vector voor de relance betekenen”, stelt de Brusselse minister van Werk, Bernard Clerfayt.

Deze situatie is jammer genoeg ook voor andere sectoren te voorspellen. Vanaf nu moeten we anticiperen in het kader van de uitwerking van alle relanceplannen. “Op federaal niveau zullen we al een ambitieus relanceplan nodig hebben dat aansluit op het Europese relanceplan en bijzondere aandacht heeft voor alle dimensies van de werkgelegenheid: de toegang tot werk, de creatie van nieuwe jobs en het behoud van de tewerkstelling. Op Brussels niveau zijn we ook bezig met het opstellen van een relanceplan op maat van de uitdagingen die ons te wachten staan”, aldus Bernard Clerfayt.

Op 3 juni, kondigt D’Ieteren via de media aan dat het zijn transformatieplan versneld zal uitvoeren vanwege de crisis als gevolg van het coronavirus. Resultaat: 211 jobs zijn in gevaar. Voor Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Werk, was deze situatie te voorspellen en dreigt in andere sectoren hetzelfde te gebeuren. We moeten dus anticiperen.

Hoewel de gevolgen van de coronaviruscrisis tot nog toe beperkt blijven voor de cijfers met betrekking tot de volledige werkloosheid, is het terecht om te denken dat deze situatie niet zal blijven duren. De tijdelijke werkloosheid, waarvan de werkgevers de voorbije weken aanzienlijk gebruikgemaakt hebben, zal geleidelijk aan stopgezet worden en leiden tot ontslagen.

Een voorspelbare situatie dus waarop vanaf nu geanticipeerd moet worden in het kader van de uitwerking van alle relanceplannen. “Op federaal niveau zullen we al een ambitieus relanceplan nodig hebben dat aansluit op het Europese relanceplan en bijzondere aandacht heeft voor alle dimensies van de werkgelegenheid: de toegang tot werk, de creatie van nieuwe jobs en het behoud van de tewerkstelling. Op Brussels niveau zijn we ook bezig met het opstellen van een relanceplan op maat van de uitdagingen die ons te wachten staan”, aldus Bernard Clerfayt.

De opleiding en de begeleiding van personen die hun job verloren zullen hebben, zullen centraal staan in het tewerkstellingsbeleid voor de relance. “Wij verbinden ons ertoe om alle ontslagen personen te begeleiden, zodat ze kunnen starten in een nieuwe job. In deze context zal opleiding een onmisbare vector voor de relance betekenen”, besluit de Brusselse minister van Werk.

Meer info?
Pauline Lorbat - 0485 89 47 45

Sinds het begin van de crisis maken we intensief gebruik van digitale tools. Ook het internetverkeer is met 50% gegroeid. 

De organisatie van de productie en diensten binnen bedrijven volgt deze versnelde digitalisering, net als hun personeel. Dit geldt a fortiori voor werkzoekenden die zich moeten aanpassen en voorbereiden door de nodige opleidingen te volgen.  

In het Brussels Gewest vergt onze diensteneconomie vanaf heden een constante “upgrade” van de vaardigheden van onze werknemers. Het gaat hier om 90% van alle werknemers.

Bernard Clerfayt, minister van Werk en Digitalisering verbindt zich ertoe om de transformatie van onze economie en onze jobs te begeleiden. Met name door alle initiatieven die de inzetbaarheid van de Brusselaars verbeteren te ondersteunen. 

Zelfbeoordeling en skills passport van je vaardigheden: een eerste onmisbare stap

Hoe zit het met mijn persoonlijke houding? Welke persoonlijke vaardigheden heb ik ontwikkeld? Hoe zit het met mijn beroepsvaardigheden? Wat is mijn vermogen om mijn producties aan te passen door mezelf in de plaats te stellen van de gebruiker, van de klant? Wat zijn mijn vaardigheden om inhoud te creëren, producten en diensten voor te stellen met behulp van digitale tools.

Om je vaardigheden en de duurzaamheid ervan te beoordelen, biedt Agoria Digiskills aan. De gratis online tool maakt deel uit van het Digicoach-programma van de Technologiefederatie Agoria ter ondersteuning van de Belgische economie, de bedrijven en hun werknemers.

Resultaat: een individuele digital skills passport

Of je nu aan het werk bent, tijdelijk werkloos of op zoek naar een job, dit is de ideale gelegenheid om een ​​nauwkeurig beeld te krijgen van je houding en vaardigheden in het kader van de digitalisering van onze jobs. 

De test duurt ongeveer twintig minuten en het finale skills passport bezorgt je ook een projectie van je vaardigheden voor het komende decennium wat betreft de job die je momenteel uitoefent.