In een stadsgewest in volle verandering evolueren de noden van de ondernemingen voortdurend en de crisis die wij doormaken, brengt deze veranderingen aan het licht en versnelt ze. Om die reden beantwoordt het gevoerde beleid aan twee noden: de inschakeling van de Brusselse werkzoekenden verbeteren en hun competenties ontwikkelen.
Inschakeling van werkzoekenden verbeteren
Verbeterde begeleiding bij Actiris (Brussels relanceplan)
Het is geweten dat hoe langer een werkzoekende ingeschreven blijft bij Actiris, hoe kleiner zijn/haar kansen worden om een baan te vinden. Om te voorkomen dat tal van Brusselse slachtoffers van de COVID-crisis langdurig werkloos zouden worden, werden de teams van Actiris versterkt. Er zijn 60 nieuwe medewerkers in dienst getreden bij de gewestelijke instelling voor arbeidsbemiddeling om snel hulp te kunnen bieden aan werkzoekenden.
Phoenix-premie (Brussels relanceplan)
Phoenix.brussels is een nieuwe tewerkstellingsmaatregel voor Brusselaars die getroffen werden door de crisis. Om mensen zo snel mogelijk weer aan het werk te krijgen, is deze premie enkel beschikbaar voor Brusselaars die zich bij het begin van de pandemie bij Actiris hebben ingeschreven. Dankzij deze premie kunnen zij concurrentiëler zijn op de arbeidsmarkt, doordat hun toekomstige werkgever gedurende 6 maanden een premie van 800 euro per maand ontvangt (500 euro voor jongeren).
Rebound.brussels (Brussels relanceplan)
Rebound.brussels stelt begeleiding op maat voor aan Brusselaars die ontslagen werden. Rebound.brussels, gebaseerd op de competenties die door de werknemer verworven werden, wil voortbouwen op de attitude en de verworven competenties om, indien nodig, een heroriëntering en een zo snel mogelijke terugkeer naar de arbeidsmarkt mogelijk te maken.
Reload Yourself (Brussels relanceplan)
Reload Yourself, de eerste coöperatieve voor overnemerschap, wil inzetten op het slapend potentieel van de ondernemingen in het Brussels Gewest. In de praktijk zorgt Reload Yourself ervoor dat ondernemers die hun activiteit willen overlaten, in contact kunnen komen met toekomstige ondernemers die op zoek zijn naar een nieuwe professionele uitdaging.
Premie voor zelfstandigen (Brussels relanceplan)
Omdat de crisis ook synoniem kan zijn met kansen, werd de premie voor zelfstandigen verhoogd van 4.000 naar 4.750 euro. Dankzij deze premie kunnen werkzoekenden die als zelfstandige willen beginnen, genieten van een klein luchtkussen om het ondernemersavontuur serener aan te vatten.
Automatisering van de Activa-kaarten
In het verleden moest een werkzoekende uitdrukkelijk een aanvraag bij Actiris indienen, opdat de toekomstige werkgever een Activa-premie zou kunnen genieten. Resultaat: veel werkzoekenden konden niet gebruikmaken van deze maatregel, die een echte troef vormt op de arbeidsmarkt. De werkgever kan namelijk een premie van 15.900 euro over 30 maanden ontvangen waarmee hij het loon van zijn werknemer deels kan betalen. Om meer Brusselaars in staat te stellen van dit argument gebruik te maken, wordt het Activa-attest voortaan automatisch toegekend.
Artikel-60 (Brussels relanceplan)
Hoewel bepaalde maatregelen uit het Brusselse relanceplan gericht zijn op de nieuwe slachtoffers van de crisis, werden diegenen die al langer bij Actiris ingeschreven zijn, niet vergeten. Aldus werden de middelen voor de OCMW’s om de artikelen-60 op te starten, aanzienlijk vergroot. Het gaat om meer dan 3 miljoen euro om meer Brusselaars, met inbegrip van zelfstandigen die failliet gingen, de kans te geven een job te vinden en de netten van de sociale zekerheid opnieuw te vinden.
Sociale economie
De sociale economie is een belangrijke speler om mensen die langdurig en middellang werkloos zijn, aan een job te helpen. Er werd 30 miljoen euro vrijgemaakt om 1.200 bijkomende Brusselaars de kans te geven een baan te vinden in een onderneming binnen de sociale economie. In totaal werken 2.820 langdurig werklozen in deze sector waarin ze begeleid worden en een opleidingstraject volgen om uiteindelijk op de klassieke arbeidsmarkt terecht te komen.
Samenwerkingsovereenkomst met Vlaanderen
Het Brussels Gewest heeft een win-winovereenkomst met Vlaanderen ondertekend. De bedoeling: meer kansen bieden aan de Brusselaars om een job te vinden in Vlaanderen. Het Vlaamse Gewest heeft een groot tekort aan arbeidskrachten – 66% van de vacante betrekkingen bevindt zich in Vlaanderen – en Brussel beschikt over een grote pool aan werknemers. Deze nieuwe overeenkomst maakt de automatische uitwisseling van alle werkaanbiedingen tussen Actiris en de VDAB mogelijk en voert een opleidingstraject op maat in voor de Brusselse werkzoekenden door de VDAB. Tot slot zal, om tegemoet te komen aan de noden van de werkgevers, een gezamenlijke rekruteringsdienst van Actiris en de VDAB worden opgericht.
Nieuw kinderdagverblijf
In 2020 werd een vierde kinderdagverblijf geopend om het tekort aan crècheplaatsen voor kinderen van Brusselse werkzoekenden op te vangen. Het is immers onmogelijk voor jonge ouders om een baan te aanvaarden, als hun kind geen plaats heeft in de kinderopvang. Het is zelfs al lastig om stappen te ondernemen, naar sollicitatiegesprekken te gaan of een opleiding te volgen. Dit nieuwe kinderdagverblijf is dus een bijkomende oplossing voor de Brusselaars om een job te vinden.
Projectoproepen in de strijd tegen discriminatie
Geslacht, afkomst, leeftijd, handicap of seksuele geaardheid: niet iedereen heeft dezelfde kansen om een baan te vinden in het Brussels Gewest. Om die reden lanceert het Brussels Gewest jaarlijks een projectoproep om innovatieve projecten te ondersteunen die de strijd tegen discriminatie bij aanwerving mogelijk maken. In totaal werd daartoe 2.250.000 euro vrijgemaakt.
Competenties ontwikkelen
Opening van Polen Opleiding-Werk
Digitalcity, Technicity, Logisticity en Construcity – vier Polen Opleiding-Werk – hebben in 2020 de deuren geopend. Deze Polen omvatten alle actoren uit eenzelfde sector: Actiris, Bruxelles Formation, VDAB Brussel en de betrokken beroepssector. Een noodzakelijke alliantie om de competenties te identificeren die de bedrijfswereld verwacht, de werkzoekenden en werknemers op te leiden in de meest recente technieken en een job te vinden.
Mentorpremie duaal leren
“Het duaal leren, de aanpak bij uitstek om werk te vinden”, zo is voortdurend te horen uit de mond van de werkgevers. Toch moeten we vandaag vaststellen dat, hoewel de Brusselaars steeds talrijker zijn om dit opleidingstraject te volgen, ze met velen zijn die een baas zoeken om de confrontatie met de arbeidsmarkt te kunnen aangaan en hun jaar te valideren. In 2020-2021 waren 2.280 personen op zoek naar stageplaats. Door een premie van 3.000 euro voor de werkgevers in te voeren, hoopt het Brussels Gewest dat het duaal leren meer werkgevers zal verleiden.
Brulingua, nieuwe functionaliteiten
Brulingua is het volledig gratis onlineplatform om talen te leren dat toegankelijk is voor alle Brusselaars. Sinds 2020 is de website ook beschikbaar als app op Android en iOS. Deze evolutie was noodzakelijk om het leren van talen te vergemakkelijken.
In een gewest waar 14% van de werkzoekenden noch Frans, noch Nederlands spreekt, biedt Brulingua bovendien sinds oktober 2021 14 interfacetalen en 24 talen om te leren aan. Het is een succes, aangezien bijna 100.000 Brusselaars zich op Brulingua hebben ingeschreven. Kortom, een nieuwe taal leren was nog nooit zo eenvoudig.
Opleidingsvergoeding
Het opleidingsinkomen, dat vastgesteld was op 1 euro per opleidingsuur, werd verhoogd van 2 euro naar 3 euro, als het een opleiding voor een knelpuntberoep betreft. Deze verhoging maakt het bevorderen van de instroom in en het voortzetten van de opleiding mogelijk. Uit een studie van de ULB blijkt immers dat precariteit een obstakel voor opleiding vormt: de meest kwetsbare personen hebben de neiging om hun traject stop te zetten.
Specifieke COVID-maatregelen
Steun voor dienstencheques
De sector van de dienstencheques werd, net als andere sectoren, zwaar getroffen door de opeenvolgende lockdowns: de arbeidsprestaties gingen pijlsnel naar beneden. De Regering heeft de sector aldus via twee mechanismen ondersteund. Het eerste mechanisme diende om het nettoloon van de huishoudhulpen die tijdelijk werkloos waren, te verhogen, zodat ze ongeveer 95% van hun loon kregen. Het tweede mechanisme zorgde voor een stijging van de gewestelijke tussenkomst om de onderneming de kans te geven het hoofd te bieden aan de kosten verbonden aan de beschermende maatregelen die werden ingevoerd (handschoenen, mondmaskers, etc.)
Steun voor cultuur
Het Brussels Gewest was er het eerst bij om de cultuursector en zijn duizenden werknemers te ondersteunen. Het maakte 14 miljoen euro vrij om de structuren een premie van 4.000 euro toe te kennen en de cultuurwerkers een bedrag gaande van 1.000 à 2.000 euro in functie van hun inkomsten toe te wijzen.
