In februari 2022 telt het Brussels gewest 85.700 werkzoekenden, een daling van 5,2% vergeleken met februari vorig jaar. De werkloosheidsgraad bedraagt daarmee 14,9%. De jongerenwerkloosheid daalt dan weer met 5,8%. Actiris ontving afgelopen maand 6.720 werkaanbiedingen, ofwel 117,1% meer dan in februari 2021. Dat bemoedigende cijfer is te danken aan het herstel van de economische activiteit de voorbije maanden en aan de verbeterde registratie van vacatures door Actiris.

Daling van de werkloosheid, met name bij de Brusselse jongeren

Eind februari telt het Brussels Gewest 85.700 werkzoekenden en heeft het een werkloosheidsgraad van 14,9%. Dit komt neer op een daling op jaarbasis (-4.713 personen, -5,2%). Op maandbasis noteren we een daling van 976 personen (-1,1%). De jongerenwerkloosheidsgraad bedraagt op zijn beurt 22,8%. Brussel telt 8.810 jonge werkzoekenden in februari 2022, oftewel 543 personen minder dan een jaar geleden (-5,8%).

Dat de instroom in de klassieke werkloosheid voorlopig niet sterk stijgt wordt verklaard door het feit dat het effect van de Covid-19-crisis momenteel voornamelijk wordt geregistreerd in termen van tijdelijke werkloosheid en overbruggingsrechten. Vele werkgevers doen een beroep op tijdelijke werkloosheid, omdat hun activiteiten stilgevallen zijn na de dringende maatregelen die werden genomen om de verspreiding van het coronavirus in te dijken. Op het hoogtepunt van de gezondheidscrisis, oftewel in april 2020, waren er ongeveer 1.135.000 tijdelijk werklozen in Belgi , waaronder ongeveer 92.000 Brusselaars (ongeveer 27% van de Brusselse werknemers). Wat het overbruggingsrecht betreft, hebben in april ook ongeveer 388.000 zelfstandigen een overbruggingsrecht ontvangen, waaronder 49.000 Brusselaars (oftewel 57% van de zelfstandigen in Brussel).

In 2021 bleven veel werknemers en zelfstandigen gebruik maken van de tijdelijke werkloosheid en van het overbruggingsrecht. In de eerste zes maanden van 2021 hebben ongeveer 37.500 werknemers en 13.500 zelfstandigen in Brussel van deze maatregelen gebruik gemaakt. Hoewel hun aantal in 2021 geleidelijk is gedaald, werden tijdens de laatste 6 maanden van 2021 nog tussen de 15.000 en 22.000 Brusselse werknemers als tijdelijk werkloze geteld en maakten tussen de 1.500 en 5.000 Brusselse zelfstandigen gebruik van het overbruggingsrecht.

Dit heeft als gevolg dat de klassieke werkloosheidscijfers voorlopig minder sterk vari ren. Door middel van tijdelijke werkloosheid kunnen ondernemingen immers massale ontslagen vermijden. Om recht te hebben op een tijdelijke werkloosheidsuitkering hoeven werkzoekenden niet ingeschreven te zijn bij de openbare tewerkstellingsdiensten.

De werkloosheidsgraad

Eind februari 2022 bedraagt de werkloosheidsgraad in het Brussels Gewest 14,9% (14,3% voor de mannen en 15,6% voor de vrouwen). In februari 2021 bedroeg de werkloosheidsgraad 15,9%.

De werkloosheidsgraad is gemeten op basis van de meest recente beschikbare gegevens van de beroepsbevolking. Deze wordt berekend aan de hand van de gegevens van de Nationale Bank en van de Enqu te naar de arbeidskrachten van de FOD Economie. Op basis van een kruising van deze gegevens stellen we een stijging vast van de werkende beroepsbevolking in 2020 van 0,9% ten opzichte van het jaar daarvoor.

Kenmerken en evolutie van de niet-werkende werkzoekenden

Eind februari 2022 telt het Brussels Hoofdstedelijk Gewest 85.700 niet-werkende werkzoekenden (NWWZ). Dit komt neer op een daling op jaarbasis (-4.713 personen, -5,2%).
De instroom in de werkloosheid bedraagt voor de maand februari 8.537 personen (6.744 herinschrijvingen en 1.793 nieuwe inschrijvingen). Daartegenover staat een uitstroom van 9.513 personen. Op maandbasis komt dit neer op een daling van het aantal NWWZ met 976 personen (-1,1%).

Het Brussels Gewest telt 53.395 werkzoekenden die een uitkering hebben aangevraagd (WZUA), 5.344 jongeren in beroepsinschakelingstijd en 26.961 andere NWWZ die verplicht of vrij zijn ingeschreven.

In deze laatste categorie (“andere NWWZ”) vinden we personen terug die nog geen inschakelingsuitkering hebben ontvangen (die een aanvraag hebben ingediend bij de RVA), personen die uitgesloten werden van werkloosheidsuitkeringen en die zich opnieuw zijn komen inschrijven bij Actiris, personen met een leefloon en personen zonder vervangingsinkomen. We vermelden dat een belangrijk deel van deze werkzoekenden afhankelijk zijn van de OCMW’s of nog geen enkel vervangingsinkomen hebben.

Actiris kan, via een rechtstreekse gegevensstroom afkomstig van de POD Maatschappelijke Integratie, de werkzoekenden identificeren die op dit moment of in een recent verleden recht hebben op een leefloon of equivalent. Van de 85.700 ingeschreven NWWZ in februari 2022 waren er 12.037 werkzoekenden gebruikers van het OCMW (hetzij 14,0% van het totaal van de NWWZ). Dit aandeel is hoger bij de jongeren: onder de 8.810 jonge NWWZ, zijn er 2.191 gebruikers van het OCMW, hetzij 24,9%.

We stellen een daling vast op jaarbasis van de uitkeringsgerechtigde werkzoekenden (WZUA) met 9,9%. We stellen ook een daling vast van het aantal jongeren in beroepsinschakelingstijd op jaarbasis (-730 personen, -12,0%). Het aantal andere NWWZ steeg op jaarbasis met 7,6%.

Stijging van het aantal rechtstreeks ontvangen werkaanbiedingen

Actiris ontving in februari 2022, 6.720 werkaanbiedingen (WA) rechtstreeks. Dit is een stijging is van 117,1% vergeleken met februari 2021 en van 110,1% ten opzichte van februari 2020. Ook zonder rekening te houden met de werkaanbiedingen van het type “Interim” blijft het duidelijk een hoger aantal dan in februari 2021 (+72,9%) en in vergelijking met februari 2020 (+50,6%).

Hoewel de gezondheidscrisis het aantal ontvangen werkaanbiedingen aanzienlijk heeft doen dalen, met name in bepaalde sectoren zoals de horeca en de handel, wordt sinds enige tijd opnieuw een aanzienlijke toename van het aantal werkaanbiedingen geconstateerd.

Sinds meerdere maanden is het volume van rechtstreeks door Actiris ontvangen werkaanbiedingen immers aanzienlijk gestegen. De belangrijkste verklaring hiervoor heeft te maken met een verbeterde registratie van het aantal interim-werkaanbiedingen. In februari registreerde Actiris 2.255 ontvangen interim-werkaanbiedingen, terwijl dit er vorig jaar nog 512 waren en 234 in februari 2020.

De toename van het aantal ontvangen werkaanbiedingen kan echter ook worden verklaard door een geleidelijk en steeds duidelijker herstel van de economische activiteit, bijvoorbeeld in de sectoren horeca, handel, transport en bouw.
Sterke stijging van het aantal onrechtstreeks ontvangen werkaanbiedingen wegens veranderde criteria voor automatische ontvangst voor werkaanbiedingen komende van de VDAB

Sinds september 2021 trekt Actiris werkaanbiedingen van VDAB binnen volgens bredere criteria dan daarvoor het geval was: geen beperking meer tot knelpuntberoepen, tot werkaanbiedingen langer geopend dan 40 dagen, of tot werkplaats in het Brussels Gewest of de Rand. Dit heeft geleid tot een sterke stijging van het aantal werkaanbiedingen dat via de VDAB werd ontvangen. In februari ging het om 70.487 werkaanbiedingen, acht keer het aantal van februari 2021.

Hierdoor is dus ook het totale aantal werkaanbiedingen (inclusief de via de VDAB en Forem en partnersites ontvangen werkaanbiedingen) sterk gestegen.

 

--

1. WZUA: werkzoekenden die een uitkering hebben aangevraagd. Dit zijn de werkzoekenden waarvan de RVA aan Actiris heeft laten weten dat ze werkloosheidsuitkeringen ontvangen.
2. Dit niveau omvat ten hoogste de studies secundair onderwijs 2e graad alsook de studies gerealiseerd in het buitenland zonder gelijkwaardigheid in België

Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest zal tegen 2024 350 miljoen euro investeren in de renovatiestrategie “Renolution”. De nieuwe gewestelijke steun voor Brusselaars, die toegankelijker en beter aangepast is, zal de huisvesting verbeteren en de energierekening verlagen.

Renolution: nieuwe stap werd gezet

Sinds 2008 hanteert het Brussels Gewest strikte normen voor alle ruwbouw, bouwwerken of grote renovaties. En in 2015 werd de passiefnorm verplicht voor alle nieuwbouw. In deze context heeft de bouwsector internationaal erkende knowhow ontwikkeld. Met Renolution zetten we een nieuwe stap om ons energieverbruik terug te dringen en meer Brusselaars een gezond leefomgeving te waarborgen.

8000 nieuwe banen in het vooruitzicht

De 350 miljoen die het Gewest investeert, moet de creatie van 8.000 nieuwe lokale banen bevorderen. Dat zijn allemaal nieuwe kansen op werk voor de Brusselaars.

Voor Renolution zijn meer en beter opgeleide vakmensen nodig. En hiervoor “hebben we de instrumenten, structuren, opleidingen en stimulansen om iedereen die het wil een opleiding in de bouwsector en in duurzame bouwtechnieken aan te bieden", merkt de minister van Werk en Beroepsopleiding, Bernard Clerfayt, op.

Pool Opleiding Werk Construcity

Construcity richt zich tot de bouwsector en vormt de schakel tussen enerzijds de overheidsdiensten voor tewerkstelling en opleiding en anderzijds de bouwsector. De bedoeling is om niet alleen werkzoekenden en jongeren die alternerend onderwijs volgen, maar eveneens professionals, op te leiden op het vlak van de nieuwste technieken, en met name die van duurzaam bouwen.

Sector en werkzoekenden mobiliseren

In het kader van een plan van aanpak voor de knelpuntvacatures, zal minister Bernard Clerfayt een rondetafelgesprek organiseren met de bouwsector. Het doel is om concrete pistes uit te werken om beroepen zoals metselaar, timmerman, verwarmingstechnicus, elektricien en alle andere beroepen uit de bouwsector van de lijst met knelpuntberoepen te schrappen.

Voor werkzoekenden die een opleiding volgen in een knelpuntberoep, waaronder vrijwel alle jobs uit de bouwsector vallen, wordt een extra opleidingsvergoeding verhoogd naar 3 euro per uur.

Renolution: oog voor administratieve vereenvoudiging

Voorbij zijn de dagen van twee afzonderlijke premies voor "energie" en "renovatie”. Voortaan is er slechts een enkele premie: de Renolution-premie. Een enkel Renolution-platform maakt online verwerking mogelijk met een duidelijke weergave van toegankelijke oplossingen, afhankelijk van het type werkzaamheden. De beschikbare premies worden weergegeven volgens de status van de aanvrager (eigenaar, huurder, overheid, bedrijf, enz.). Bovendien worden de toegangsvoorwaarden voor begunstigden verduidelijkt en vereenvoudigd. De eenvormige procedure voor het verkrijgen van alle in aanmerking komende premies is ook een enorme tijdbesparing.

De Renolution-premies kunnen na de werkzaamheden worden aangevraagd, op vertoon van de factuur. De regels met betrekking tot stedenbouwkundige vergunningen blijven van toepassing en het is essentieel om alle technische voorwaarden te respecteren. Praat erover met uw aannemer voordat u met uw project begint om ervoor te zorgen dat deze voorwaarden worden nageleefd. Hier vindt u de belangrijkste stappen van een renovatie om uw werkzaamheden sereen aan te vatten.

Links en andere nieuwsberichten:

• Meer informatie op het platform Renolution
• Werk: knelpuntberoepen 2020 in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest
• Transparant financieel beleid van Actiris en Bruxelles Formation

Op dinsdag 22 februari hebben Actiris en zijn partners het eerste Cosearching Center in België ingehuldigd binnen BeCentral, in het centrum van de stad.

Jaarlijks kunnen 500 tot 700 werkzoekenden gebruikmaken van een collectieve dynamiek op basis van advies, onderlinge hulp en netwerking. “Je kunt snel je zelfvertrouwen verliezen bij het zoeken naar een baan.”, stelt Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Werk en Opleiding, vast.  

Cosearching: gedeelde ervaringen en verwerving van vaardigheden

Concreet worden groepen van tien werkzoekenden gevormd die regelmatig bijeenkomen. Werkzoekenden die dezelfde moeilijkheden ondervinden, delen hun ervaringen, steunen elkaar en vinden samen oplossingen. De formule helpt om zelfvertrouwen op te bouwen en het isolement te doorbreken. Daarnaast ontwikkelen werkzoekenden tijdens deze begeleiding essentiële vaardigheden voor de arbeidsmarkt: creativiteit, teamwork, netwerken.

Tools om de werking van elke Cosearching groep te optimaliseren

De werkzoekenden worden de eerste vijf weken begeleid door een facilitator. Het doel van deze begeleiding is om hen de sleutels te geven waarmee een groep kan leven: besluitvorming, rolverdeling, actief luisteren, het vermogen om te brainstormen en ideeën naar voren te brengen, enz. Na afloop van deze begeleiding, wanneer alle tools in handen zijn, komen de groepen onafhankelijk bij elkaar, idealiter een keer per week.

"Het is makkelijker met andere mensen die zich in soortgelijke situaties bevinden"

Vincent Gadé, 37 jaar, heeft altijd in de horeca en de handel gewerkt voordat hij, met name dankzij de Cosearching workshops, in webdevelopment terechtkwam. Hij heeft net een opleiding en een stage afgerond bij BeCode. "Ik ontdekte het bestaan ​​van Cosearching in een nieuwsbrief van Actiris en schreef me meteen in. Soms voel je je alleen wanneer je op zoek bent naar een job. De wekelijkse vergaderingen, zelfs via videoconferentie, hebben me enorm gemotiveerd en gestimuleerd. Ik was in staat om te communiceren met veel mensen van verschillende leeftijden, afkomst, achtergronden die ik zonder de Cosearching workshops nooit zou hebben ontmoet. We motiveerden elkaar tijdens de gecoachte sessies, maar ook in het digitale platform Backstage.Network waar we zelf projecten begonnen te lanceren:  schrijf- en computerworkshops, conversatietafels. Ik heb lang getwijfeld om de stap te zetten naar IT, maar de klik kwam uiteindelijk tijdens een van de workshops. Vandaag heb ik mijn opleiding en stage achter de rug en wil ik mij blijven bijscholen.”

Andrea Cuadrado, 38 jaar, nam deel aan workshops van Cosearching. Ze zegt dat ze haar midden in de COVID-periode hebben geholpen om verschillende loopbaanmogelijkheden te verkennen en haar te begeleiden bij haar zoektocht naar werk. "Ik heb in de zomer van 2020 een tiental sessies gevolgd in een groep van 8 personen. Ik realiseerde me dat het soms makkelijker is om over je dromen, je professionele behoeften of je waarden te praten met andere mensen die zich in een vergelijkbare situatie bevinden dan met de mensen om mij heen. De workshops van Cosearching waren ook een goede netwerktool. Uiteindelijk slaagde ik erin om, na vrijwilligerswerk, een ​​job in human resources te vinden bij NewB. Dankzij de groep durfde ik deze nieuwe uitdaging aan te gaan, een job die trouwens heel goed bij me past."

Cosearching op de testbank sinds 2019

Op initiatief van Actiris wordt het Cosearching.brussels-project sinds 2019 getest in het kader van een proefproject dat werd uitgevoerd in samenwerking met Activ'action, Cocorico and Co, Divers Gens en de Jobhuizen van Vorst, Sint-Lambrechts-Woluwe, Sint-Pieters-Woluwe, Watermaal-Bosvoorde en Ukkel. Onderweg sloten zich nog twee andere partners aan bij het project. Eerst Backstage.Network, dat een digitaal platform heeft opgezet voor de gemeenschap van wederzijdse hulp: cosearching.brussels. Vervolgens Tracé Brussel, die de tweetaligheid van dit project verzekerde.

Waardevolle hulp voor langdurig werkzoekenden

Na de uitvoering van het proefproject werd een enquête gehouden. 84% van de respondenten erkent dat Cosearching hen in staat heeft gesteld vaardigheden te verwerven. Ook voor langdurig werklozen kan Cosearching een nieuwe oplossing bieden. Sterker nog, in 2020 was meer dan 70% van de cosearchers langer dan een jaar werkloos. Na de positieve resultaten die tijdens deze testfase werden behaald, heeft het Beheerscomité van Actiris eind 2021 beslist om de uitvoering van het project, dat zich nu richt tot iedereen die bij Actiris is ingeschreven en in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest woont, te verlengen.

Wat u ook zou kunnen interesseren:

• De knelpuntberoepen in 2020
• Premie Phoenix.brussels verlengd
• Actiris ontvangt steeds meer werkaanbiedingen

Actiris heeft voor de 13^de keer de diversiteitslabels uitgereikt. Deze labels worden toegekend aan ondernemingen die, na uitvoering van een diversiteitsplan, positief beoordeeld werden door Actiris. Dit plan omvat concrete acties om diversiteit te bevorderen en discriminatie te bestrijden. 30 van hen kregen dit jaar een label.

Sinds 2010 heeft Actiris in totaal al 273 werkgevers geholpen bij het opzetten van een diversiteitsplan en dit betreft meer dan 100.000 werknemers in het Brussels Gewest.

Het diversiteitlabel, een procedure in drie stappen

De eerste stap is een stand van zaken. Actiris analyseert de bestaande situatie in de onderneming op het vlak van diversiteit.

Na deze beoordeling stelt Actiris samen met de werkgever een actieplan op. Deze acties hebben tot doel de diversiteit in het bedrijf te verbeteren. Het wordt bepaald op basis van één of meerdere begunstigde groepen van het Brussels diversiteitsbeleid (afkomst, leeftijd, handicap, opleiding en geslacht) en de interventiedomeinen (werving en selectie, personeelsbeheer, interne communicatie en externe positionering).

Ten slotte wordt de onderneming, nadat het diversiteitsplan twee jaar is uitgevoerd, onderworpen aan een evaluatie. Is deze positief, dan kan de onderneming een label aanvragen bij het Gewest. Het label wordt door de Minister van Werk van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest toegekend aan werkgevers die verschillen in de beroepsomgeving erkennen, respecteren en valoriseren. Het label is twee jaar geldig en de onderneming mag het vrij gebruiken in al haar communicatie. Bij een nieuwe positieve evaluatie kan het verlengd worden, waardoor de onderneming aan nieuwe thema's kan werken.

Een bedrijfsstrategie

“Alle Brusselaars, ongeacht hun leeftijd, geslacht, woonplaats of afkomst, toegang geven tot werk: dat is de echte uitdaging in Brussel. Diversiteit is een potentiële rijkdom voor werkgevers. Vandaag blokkeren er echter nog altijd veel obstakels de weg naar een echte bedrijfsstrategie rond diversiteit. Daarom ontwikkelen we met de overheidsdiensten aangepaste tools als de diversiteitsplannen en -labels voor de Brusselse ondernemingen, om van diversiteit een onbetwistbare rijkdom te maken”, aldus Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Werk.

De gelabelde ondernemingen

De lijst met winnaars voor dit jaar 2021 is als volgt: Dokters van de Wereld, Info-Sourds, Faceo, Cegelec, Kinderdagverblijf van Actiris, Hoppa, Chapelle de Bourgogne, Turbel, InBrussel, COIB-BOIC, Bruxeo, SAP-Belgium&Lux, Europe Clinics, VUB, NMBS, Randstad, Espace Social Télé Service, Audi, Ranges, Multijobs, GAMS, Sophia Group, CP Group, BePax, Justice & Peace, Amnesty International (BF), L'Oreal, Eko Services, Pfizer en Eurobussing (Keolis).

In het rapport “Analyse van de knelpuntberoepen 2020 in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest”, uitgegeven door View.brussels in december 2021, is sprake van 111 knelpuntberoepen. Meer dan de helft ervan, 68 beroepen, kan als structureel worden omschreven. Het betreft met name verschillende beroepen uit de non-profitsector, waaronder hoofdzakelijk het onderwijzend en verplegend personeel, commerciële beroepen zoals verkopers en vertegenwoordigers, beroepen binnen de ambachten, technische beroepen, beroepen in de bouw, informatici, ingenieurs en diverse administratieve functies.

Het bestuderen van de knelpuntberoepen brengt ons naar de kern van de relatie tussen opleiding en tewerkstelling. Deze informatie is bijzonder nuttig om het opleidingsaanbod aan te passen en te ontwikkelen, tekortkomingen weg te werken en zo de toegang tot de arbeidsmarkt voor de Brusselaars te bevorderen.

Criteria, soorten en bepalende factoren die knelpuntberoepen definiëren

Drie cumulatieve criteria:

• een minimumaantal van 20 werkaanbiedingen ontvangen voor dit beroep in de loop van het jaar;
• een invullingsgraad van de werkaanbiedingen voor dit beroep die lager ligt dan de berekende invullingsgraad voor alle beroepen samen;
• een benodigde mediane duur om de werkaanbiedingen voor dit beroep af te sluiten die langer is dan de mediaan van de invullingstijd voor alle werkaanbiedingen.

Structureel knelpuntberoep

Een knelpuntberoep wordt structureel als het beroep in het referentiejaar (hier 2020) voor de derde keer op rij een knelpuntberoep is, of als het ten minste drie keer in de vijf voorgaande jaren een knelpuntberoep is.

De bepalende factoren

Er worden drie soorten factoren vastgesteld als bepalend voor het ontstaan en het voortbestaan van de knelpuntberoepen.

1. de kwantitatieve factoren: het tekort aan kandidaten voor een bepaald beroep;
2. de kwalitatieve factoren: de kandidaten voldoen niet aan de vereisten (opleiding, ervaring, talenkennis, IT-kennis, softskills);
3. de factoren die verband houden met de subjectieve perceptie van het beroep, de sector, etc.

Concrete en gedetailleerde informatie

Het rapport, dat een honderdtal bladzijden telt, bevat een tabel met de knelpuntberoepen en voor elk beroep worden de criteria opgelijst die de keuze voor het beroep hebben bepaald (zie boven), de mate van herhaling en de huidige stand van zaken van het opleidingsaanbod. (Raadpleeg de tabel met knelpuntberoepen, uittreksel uit het rapport van View.brussels)

Het rapport van View.brussels bevat eveneens een gedetailleerde beschrijving van de belangrijkste oorzaken die aan de basis liggen van de rekruteringsmoeilijkheden, en dat per beroep. Deze informatie werd gebundeld dankzij de adviezen van sectordeskundigen, zowel intern als extern bij Actiris. De knelpuntberoepen worden er per beroepsgroep voorgesteld.

Analyse van de knelpuntberoepen en opleidingsaanbod

De uitwerking van “de analyse van de knelpuntberoepen 2020 in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest” sluit aan op de versterkte samenwerking tussen View.brussels, het Brussels Observatorium voor werkgelegenheid en opleiding en Bruxelles Formation. In het rapport wordt aangetoond hoe rekening gehouden wordt met de knelpuntberoepen in het aanbod van Bruxelles Formation.

Dit rapport is des te belangrijker in een context van economisch herstel waarin de veranderingen op de arbeidsmarkt van nabij gevolgd moeten worden. De rekruteringsmoeilijkheden van de werkgevers waarover de media berichten, kunnen aldus geobjectiveerd worden dankzij een lijst met de knelpuntberoepen en een gedetailleerde analyse van elk beroep.

Meer dan 88% van het aanbod van Bruxelles Formation dekt de knelpuntberoepen

“In 2020 werden 78 van de 88 knelpuntberoepen die onder het toepassingsgebied van Bruxelles Formation en zijn partners vallen (88,6%) gedekt door één of meer opleidingsproducten (dit aandeel bedroeg 85,4% in 2018 en 87,6% in 2019). Bovendien zijn 49 van de gedekte knelpuntberoepen (62,8%, of evenveel als in 2019) rechtstreeks verbonden met minstens één opleiding die door een van de centra of een partner wordt gegeven.”

De knelpuntberoepen en de arbeidsmarkt

Uit het rapport blijkt dat de diversiteit van de oorzaken van de rekruteringsmoeilijkheden de invoering van oplossingen eist die zich zowel tot de werkzoekenden, de werknemers, de bedrijven, de actoren inzake tewerkstelling en opleiding, als tot de sociale partners richten in een poging om ze te verhelpen.

Ook wordt gewezen op de invoering van het telewerk, waardoor de organisatie van het werk en de integratie van nieuwe digitale technologieën in het innovatieproces van producten en/of diensten ter discussie worden gesteld. Kortom, de verandering van de beroepen leidt eveneens tot spanningen op de arbeidsmarkt. Opleiding in digitale tools moet dus een plaats krijgen in de meeste beroepsopleidingen.

Bovendien telt het Brussels Gewest een groot aantal banen met hoge taalvereisten. Het leren van talen moet een centrale plaats blijven innemen in de maatregelen ter ondersteuning van de werkzoekenden en in de beroepsopleidingsprogramma's, en dat door het opnemen van beroepsgerichte modules.

Onzekerheid over de echte gevolgen van de crisis

De gezondheidscrisis heeft vooral geleid tot het gebruik van tijdelijke werkloosheid en het overbruggingsrecht. Het is dan ook normaal dat het effect op de traditionele werkloosheid beperkter is geweest. Door gebruik te maken van tijdelijke werkloosheid konden bedrijven massale ontslagen vermijden.

• Het rapport van View.brussels “Analyse van de knelpuntberoepen 2020 in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest” downloaden - FR

“De sector van de dienstencheques is een van de eerste waarvan het activiteitsniveau is teruggekeerd tot een niveau dat vergelijkbaar is met dat van vóór de crisis. Als we de cijfers van 2021 vergelijken met die van 2019, stellen we vast dat de activiteit zich tot 96% heeft hersteld. Dit bewijst dat het een essentiële dienst voor de burgers is en dat de populariteit ervan hoog blijft”, stelt Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Werk.

De cijfers bevestigen de interesse voor dienstencheques

In 2021 werden 16.022.073 dienstencheques aangekocht door de Brusselse gezinnen, tegenover 13.655.420 in 2020, wat een stijging met 17,33% betekent. Het aantal terugbetaalde dienstencheques, d.w.z. de cheques die daadwerkelijk door de Brusselaars werden gebruikt, bedraagt 15.837.120 in 2021, tegenover 13.350.747 in 2020, of een stijging met 18,62%. Bovendien werden er in 2021 14.461 nieuwe Brusselse gebruikers geteld. Gemiddeld gebruiken 112.000 Brusselaars elke maand een of meer dienstencheques.

De cijfers voor 2021 zijn een goede indicator van het belang van het dienstenchequesysteem voor de Brusselse huishoudens.

25.000 personen actief in dienstenchequebedrijven

Het systeem van de dienstencheques, dat bijna 20 jaar geleden werd ingevoerd, heeft ervoor gezorgd dat tal van huishoudhulpen niet meer moesten zwartwerken en dat de gebruikers tegelijkertijd een aantrekkelijke prijs wordt verzekerd. Het resultaat: de dienstencheques waren onmiddellijk een succes en trekken, 20 jaar later, nog steeds meer Brusselaars aan. In het Brussels Gewest werken 25.000 mensen in deze sector en tellen we meer dan 112.000 gebruikers.

Gewest en sociale partners willen arbeidsvoorwaarden huishoudhulpen verbeteren

Ten slotte zal in de nabije toekomst, in nauwe samenwerking met de sociale partners, een hervorming van het stelsel van de dienstencheques worden doorgevoerd. Zij moet in de eerste plaats de arbeidsomstandigheden van de huishoudhulpen verbeteren.

Over het volledige jaar 2021 hebben de Brusselaars in totaal 16.022.073 dienstencheques gekocht. Dat is een stijging van 17,33% ten opzichte van 2020. In 2021 werden 15.837.120 dienstencheques gebruikt, tegenover 13.350.747 in 2020. De dienstenchequeactiviteit bereikt opnieuw het niveau van voor de crisis.

Het systeem van de dienstencheques, dat bijna 20 jaar geleden werd ingevoerd, heeft ervoor gezorgd dat tal van huishoudhulpen niet meer moesten zwartwerken en dat de gebruikers tegelijkertijd een aantrekkelijke prijs wordt verzekerd. Het resultaat: de dienstencheques waren onmiddellijk een succes en trekken, 20 jaar later, nog steeds meer Brusselaars aan. In het Brussels Gewest werken 25.000 mensen in deze sector en zijn er meer dan 112.000 gebruikers.

In 2021 werden 16.022.073 dienstencheques aangekocht door de Brusselse gezinnen, tegenover 13.655.420 in 2020, wat een stijging met 17,33% betekent. Het aantal terugbetaalde dienstencheques, d.w.z. de cheques die daadwerkelijk door de Brusselaars werden gebruikt, bedraagt 15.837.120 in 2021, tegenover 13.350.747 in 2020, of een stijging met 18,62%. Bovendien werden er in 2021 14.461 nieuwe Brusselse gebruikers geteld. Gemiddeld gebruiken 112.000 Brusselaars elke maand een of meer dienstencheques.

De cijfers voor 2021 zijn een goede indicator van het belang van het dienstenchequesysteem voor de Brusselse huishoudens. We merken ook op dat, ondanks de crisis en de lockdowns, de activiteit van het systeem het niveau van vóór de crisis bereikt heeft.

“De sector van de dienstencheques is een van de eerste waarvan het activiteitsniveau is teruggekeerd tot een niveau dat vergelijkbaar is met dat van vóór de crisis. Als we de cijfers van 2021 vergelijken met die van 2019, stellen we vast dat de activiteit zich tot 96% heeft hersteld. Dit bewijst dat het een essentiële dienst voor de burgers is en dat de populariteit ervan hoog blijft”, stelt Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Werk.

Ten slotte zal in de nabije toekomst, in nauwe samenwerking met de sociale partners, een hervorming van het stelsel van de dienstencheques worden doorgevoerd. Dat moet in de eerste plaats de arbeidsomstandigheden van de huishoudhulpen verbeteren.

Meer info?
Pauline Lorbat - 0485 89 47 45