Of je nu op zoek bent naar een medewerker, een job of een opleiding, Digitalcity.brussels wordt dé referentie zodra je in de IT-sector zit. Meer dan 2.500 m², 17 leslokalen en een team van 25 experten om het talent van morgen op te leiden en te anticiperen op de HR-behoeften van de bedrijven.

Uit een studie van View.brussels die begin 2020 verschenen is, blijkt dat de drie meest gezochte profielen op de Brusselse arbeidsmarkt die van analist-programmeur, helpdesk-technicus en IT-consultant zijn. De lijst met knelpuntberoepen telt overigens tal van functies die verband houden met IT. En daarbij komt ook de gezondheidscrisis die de digitalisering van al onze publieke en private ondernemingen, in alle sectoren, versneld heeft. Bijgevolg zal de vraag naar IT-profielen op de arbeidsmarkt alleen maar groter worden. Agoria schat overigens dat de digitalisering van onze samenleving 800.000 bijkomende jobs zal opleveren.

In het Brussels Gewest heerst echter een paradox: enerzijds is het Gewest de belangrijkste bron van tewerkstelling in ons land, vaak voor hooggekwalificeerde profielen, en anderzijds heeft Brussel een aanzienlijke werkloosheidsgraad. Wat moet er dan gebeuren opdat de vraag en het aanbod inzake werk mekaar zouden vinden?

Het belang van opgeleid talent

Brussel is ook de hoofdstad van de kmo’s. De oprichting van start-ups en kleine ondernemingen, vooral binnen het domein van de technologie, kent een enorme groei. In een studie van Start-up.be wordt aangetoond dat sinds 2010 meer dan 400 ondernemingen die actief zijn in de digitale sector, zich in het Brussels Gewest gevestigd hebben, en zo meer dan 3.000 jobs gecreëerd hebben. Ook blijkt uit de studie dat de rekrutering de grootste uitdaging van deze start-ups blijft.

Volgens het rapport van Agoria uit 2018 met de titel “Digitalisering en de Belgische arbeidsmarkt”,“zal de kloof tussen vraag en aanbod tot minstens 2030 verder groeien”, als er geen oplossing wordt gevonden.

Het blijkt overigens dat de zoektocht naar mensen met digitale vaardigheden niet langer voorbehouden is aan techbedrijven alleen. Vandaag zijn rekruteurs op zoek naar steeds polyvalentere kandidaten. Tegenwoordig wordt van werknemers verwacht dat ze competenties bezitten op het vlak van recht, communicatie, management... en uiteraard digitale vaardigheden, wat leidt tot een echte talentenoorlog.

Pool Opleiding-Werk voor IT-beroepen, in het hart van de ontwikkeling van het Gewest

Om tegemoet te komen aan een groeiende behoefte aan arbeidskrachten, die versneld werd door de COVID-19-crisis, heeft het Brussels Gewest beslist in te zetten op een unieke en volkomen nieuwe structuur die enerzijds de beroepssector en anderzijds de openbare diensten voor arbeidsbemiddeling en opleiding samenbrengt. En dat is de Pool Opleiding-Werk voor de digitale beroepen: Digitalcity.brussels.

Deze Pool Opleiding-Werk vormt de fysieke verbinding, maar ook de digitale – die vandaag ontbreekt – tussen de overheidsdiensten en het bedrijfsleven.

Digitalcity.brussels, dat door verschillende partners ondersteund wordt, is een unieke entiteit die de stuwende krachten van Actiris, Bruxelles Formation, VDAB Brussel, het Consortium voor de erkenning van de competenties en de beroepssector verenigt ten dienste van de Brusselaars, of ze nu werkzoekend, werknemer of ondernemer zijn.

Digitalcity.brussels zal niet alleen de talenten moeten opleiden in functie van de vandaag op de arbeidsmarkt gezochte competenties, maar ook moeten anticiperen op de behoeften van de bedrijven. De digitale beroepen evolueren immers voortdurend en vereisen een carrière lang bijscholingen.

Digitalcity.brussels bestaat uit drie pijlers: de sectorale pijler Onderzoek&Ontwikkeling, de pijler Opleiding&Erkenning van Competenties en de pijler Tewerkstelling. De pool neemt dus zowel initiatieven voor opleiding, tewerkstelling, bepaling en erkenning van competenties, als initiatieven voor nauwere samenwerkingen met het onderwijs, sensibilisering voor de IT-beroepen en de bevordering van hun imago. De sectorale monitoring van de arbeidsmarkt en van de vereiste kwalificaties behoort ook tot de opdrachten van Digitalcity.

“De crisis is een trendversneller. De sterkste daarvan is de digitalisering van alle aspecten van onze samenleving. In het Brussels Gewest hebben we echter beslist om niet enkel getuige te zijn van deze ware digitale stormloop, maar om ervoor te zorgen dat de Brusselaars er ook bij betrokken zijn. Digitalcity.brussels wil dé referentie worden op het vlak van digitale beroepen in Brussel en richt zich tot wie wil starten of zich wil specialiseren in de sector. De nadruk zal uiteraard gelegd worden op opleiding: we moeten topopleidingen aanbieden om een geloofwaardige gesprekspartner te worden”, stelt Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Tewerkstelling en Beroepsopleiding.

Of je nu op zoek bent naar een medewerker, een job of een opleiding, Digitalcity.brussels wordt dé referentie zodra je in de IT-sector zit. Meer dan 2.500 m², 17 leslokalen en een team van 25 experten om het talent van morgen op te leiden en te anticiperen op de HR-behoeften van de bedrijven.

Uit een studie van View.brussels die begin 2020 verschenen is, blijkt dat de drie meest gezochte profielen op de Brusselse arbeidsmarkt die van analist-programmeur, helpdesk-technicus en IT-consultant zijn. De lijst met knelpuntberoepen telt overigens tal van functies die verband houden met IT. En daarbij komt ook de gezondheidscrisis die de digitalisering van al onze publieke en private ondernemingen, in alle sectoren, versneld heeft. Bijgevolg zal de vraag naar IT-profielen op de arbeidsmarkt alleen maar groter worden. Agoria schat overigens dat de digitalisering van onze samenleving 800.000 bijkomende jobs zal opleveren.

In het Brussels Gewest heerst echter een paradox: enerzijds is het Gewest de belangrijkste bron van tewerkstelling in ons land, vaak voor hooggekwalificeerde profielen, en anderzijds heeft Brussel een aanzienlijke werkloosheidsgraad. Wat moet er dan gebeuren opdat de vraag en het aanbod inzake werk mekaar zouden vinden?

Het belang van opgeleid talent

Brussel is ook de hoofdstad van de kmo’s. De oprichting van start-ups en kleine ondernemingen, vooral binnen het domein van de technologie, kent een enorme groei. In een studie van Start-up.be wordt aangetoond dat sinds 2010 meer dan 400 ondernemingen die actief zijn in de digitale sector, zich in het Brussels Gewest gevestigd hebben, en zo meer dan 3.000 jobs gecreëerd hebben. Ook blijkt uit de studie dat de rekrutering de grootste uitdaging van deze start-ups blijft.

Volgens het rapport van Agoria uit 2018 met de titel “Digitalisering en de Belgische arbeidsmarkt”,“zal de kloof tussen vraag en aanbod tot minstens 2030 verder groeien”, als er geen oplossing wordt gevonden.

Het blijkt overigens dat de zoektocht naar mensen met digitale vaardigheden niet langer voorbehouden is aan techbedrijven alleen. Vandaag zijn rekruteurs op zoek naar steeds polyvalentere kandidaten. Tegenwoordig wordt van werknemers verwacht dat ze competenties bezitten op het vlak van recht, communicatie, management... en uiteraard digitale vaardigheden, wat leidt tot een echte talentenoorlog.

Pool Opleiding-Werk voor IT-beroepen, in het hart van de ontwikkeling van het Gewest

Om tegemoet te komen aan een groeiende behoefte aan arbeidskrachten, die versneld werd door de COVID-19-crisis, heeft het Brussels Gewest beslist in te zetten op een unieke en volkomen nieuwe structuur die enerzijds de beroepssector en anderzijds de openbare diensten voor arbeidsbemiddeling en opleiding samenbrengt. En dat is de Pool Opleiding-Werk voor de digitale beroepen: Digitalcity.brussels.

Deze Pool Opleiding-Werk vormt de fysieke verbinding, maar ook de digitale – die vandaag ontbreekt – tussen de overheidsdiensten en het bedrijfsleven.

Digitalcity.brussels, dat door verschillende partners ondersteund wordt, is een unieke entiteit die de stuwende krachten van Actiris, Bruxelles Formation, VDAB Brussel, het Consortium voor de erkenning van de competenties en de beroepssector verenigt ten dienste van de Brusselaars, of ze nu werkzoekend, werknemer of ondernemer zijn.

Digitalcity.brussels zal niet alleen de talenten moeten opleiden in functie van de vandaag op de arbeidsmarkt gezochte competenties, maar ook moeten anticiperen op de behoeften van de bedrijven. De digitale beroepen evolueren immers voortdurend en vereisen een carrière lang bijscholingen.

Digitalcity.brussels bestaat uit drie pijlers: de sectorale pijler Onderzoek&Ontwikkeling, de pijler Opleiding&Erkenning van Competenties en de pijler Tewerkstelling. De pool neemt dus zowel initiatieven voor opleiding, tewerkstelling, bepaling en erkenning van competenties, als initiatieven voor nauwere samenwerkingen met het onderwijs, sensibilisering voor de IT-beroepen en de bevordering van hun imago. De sectorale monitoring van de arbeidsmarkt en van de vereiste kwalificaties behoort ook tot de opdrachten van Digitalcity.

“De crisis is een trendversneller. De sterkste daarvan is de digitalisering van alle aspecten van onze samenleving. In het Brussels Gewest hebben we echter beslist om niet enkel getuige te zijn van deze ware digitale stormloop, maar om ervoor te zorgen dat de Brusselaars er ook bij betrokken zijn. Digitalcity.brussels wil dé referentie worden op het vlak van digitale beroepen in Brussel en richt zich tot wie wil starten of zich wil specialiseren in de sector. De nadruk zal uiteraard gelegd worden op opleiding: we moeten topopleidingen aanbieden om een geloofwaardige gesprekspartner te worden”, stelt Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Tewerkstelling en Beroepsopleiding.

“Sinds de oprichting van de vzw Brutec in de jaren ‘80 is een hele weg afgelegd! Vandaag maakt het beroepsreferentiecentrum Evoliris plaats voor de opleidings- en tewerkstellingspool Digitalcity. Dat deze pool vandaag bestaat, is bovenal te danken aan het eerste kaderakkoord dat mijn Regering, het College van de Franse Gemeenschapscommissie en de sociale partners van de digitale sector in februari van dit jaar hebben gesloten. Via dat akkoord willen we vormgeven aan ons gezamenlijk streven om onder één gemeenschappelijke noemer een nieuwe manier van hechte samenwerking aan te gaan, waarbij de beschikbare instrumenten en middelen gedeeld worden ten dienste van alle Brusselaars, gaande van werkzoekenden, over werkgevers en opleiders tot jongeren met een leercontract!”, legt Rudi Vervoort, de Brusselse minister-president, uit.

“De publieke en private partners uit de sector verenigen zal ervoor zorgen dat de competenties van een twintigtal experten binnen hun vakgebied bijeengebracht kunnen worden en dat op één plaats een dienstenaanbod met veel ontwikkelingsmogelijkheden voor digitale vaardigheden voorgesteld kan worden. De samenwerkingen tussen onze teams om, met name, werkzoekenden voor, tijdens en na hun opleiding te begeleiden, zullen de resultaten nog verbeteren, evenals de werkzaamheden op het vlak van monitoring en bekendmaking bij de bedrijven verzekerd door de sector. Digitalcity.brussels vormt dus het ideale kader om een positieve, vernieuwende en ambitieuze dynamiek te ontwikkelen en door te geven voor de Brusselaars”, aldus Olivia P’tito, directeur-generaal van Bruxelles Formation.

“Op het moment dat onze samenleving plots naar het digitale overgeschakeld is, is een opleiding volgen binnen de digitale beroepen bijna de garantie op een job. Ik moedig de werkzoekenden die nog twijfelen om het avontuur aan te gaan, aan. Net zoals ik de werkgevers uitnodig om een beroep te doen op deze nieuwe dienst, zodat deze zo goed mogelijk tegemoetkomt aan hun behoeften. Het zijn alle nieuwe oplossingen die we voor Brussel zullen vinden samen, die ervoor zullen zorgen dat we de crisis het hoofd kunnen bieden”, legt Grégor Chapelle, de directeur-generaal van Actiris, uit.

“De oprichting van de pool Digitalcity past volledig binnen de toekomstvisie van VDAB. Het opzetten van gemeenschappelijke infrastructuur, gericht naar zowel werkzoekenden, werknemers als leerlingen, is volgens ons de weg van de toekomst. Dat binnen Digitalcity opleidingen worden georganiseerd in functie van de concrete noden van werkgevers, is essentieel voor de ICT-sector. ICT-opleidingen geeft VDAB dus niet zelf, maar we brengen al onze opleidingen virtueel onder in de pool Digitalcity en we laten onze partnerorganisaties wel opleidingen organiseren op deze prachtige state of the art infrastructuur van Digitalcity”, besluit Geert Pauwels, de directeur van VDAB Brussel.

“Digitalcity.brussels, vanwege zijn missie als digitaal centraal punt, komt tegemoet aan de verwachtingen van de bedrijven op het gebied van opleiding en informatieverstrekking. Digitalcity.brussels moet het platform voor de Brusselse digitale projecten worden, van het ter beschikking stellen van zijn infrastructuur tot het opzetten van opportuniteiten voor publiek-private structuren. Digitalcity.brussels is eveneens de ideale plaats om ervoor te zorgen dat ondernemingen gekwalificeerd personeel vinden, hun (toekomstige) werknemers opleiden en meer zichtbaarheid geven aan hun projecten, producten of diensten”, verklaart Jean-Pierre Rucci, de directeur-generaal van Digitalcity.brussels.

Meer weten

Digitalcity.brussels bevindt zich in Oudergem, in de onmiddellijke nabijheid van de campussen van de ULB en de VUB waarmee de pool nieuwe samenwerkingen wil ontwikkelen. Het gebouw telt vijf niveaus en omvat onder meer:

1. een auditorium met 100 plaatsen;
2. een vijftiental uitgeruste zalen;
3. een studio voor digitale media;
4. een CISCO-lab voor netwerktechnologieën;
5. een laboratorium om de proeven voor de certificering en de erkenning van competenties te organiseren en
6. een ruimte van ruim 100 m² om activiteiten van Actiris in verband met tewerkstelling te organiseren.

Meer info?

Pauline Lorbat – Kabinet Clerfayt – 0485 89 47 45

Hoe reageren op deze ongekende economische crisis om de tewerkstelling te ondersteunen? Voor sommigen lijkt dit een onmogelijke onderneming.

De uitdaging is echter van fundamenteel belang voor de tewerkstelling van de Brusselaars die het slachtoffer werden van de COVID-19-crisis. Nu is het tijd voor actie: dat is het leidmotief van de minister van Werk, Bernard Clerfayt.

Voor nieuwe werkzoekenden is de factor “tijd” inderdaad doorslaggevend. Ze moeten zo snel mogelijk weer aan de slag kunnen gaan. Daarbij mogen we niet vergeten dat alle werkzoekenden de lopende begeleidingen en opleidingen moeten blijven genieten. Daar waar het nodig is, moeten accenten worden gelegd, zonder de lopende begeleidingsprocessen in gevaar te brengen. Deze dubbele doelstelling rechtvaardigt de fasering van de tewerkstellingsmaatregelen in Brussel.

Het geheel aan tewerkstellingsmaatregelen vereist een aanzienlijke inspanning van het Gewest. De Brusselse minister wil echter dat alle beleidsmakers erbij betrokken worden: “We werken aan oplossingen, maar zonder een federaal relanceplan dat gelijkwaardig is aan dat van de buurlanden en gecoördineerd wordt met het Europese plan, kunnen deze maatregelen niet alle verwachte effecten hebben.” Laten we, om deze verwachtingen te kwantificeren, niet vergeten dat Duitsland een herstelplan heeft van 135 miljard euro en Frankrijk een van 100 miljard euro. We zouden een proportioneel gelijkwaardig relanceplan van 17 à 18 miljard euro moeten hebben.

“Opveringsfonds” voor tewerkstelling in Brussel

Elke werknemer die in de context van een faillissement wordt ontslagen, krijgt steun in overeenstemming met zijn vaardigheden. Doelstelling: werknemers naar de sectoren met de meeste jobkansen leiden, waarbij het oorspronkelijke werkterrein van de werknemer geen belemmering mag vormen. Het belangrijke overleg met de sociale partners over de modellering van deze voorziening zou binnenkort moeten worden afgerond. Het "Opveringsfonds" zal met terugwerkende kracht tot 1/9/2020 in werking treden. Het budget voor deze maatregel bedraagt 875.000 euro in 2020 en 3,5 miljoen euro in 2021.

Activa-19, nieuwe tewerkstellingssteun voor Brusselaars

Activa-19 treedt in werking op 1 januari 2021. De maatregel richt zich tot een bepaald publiek, is beperkt in de tijd en toegankelijk voor alle Brusselaars die hun job hebben verloren sinds het begin van de crisis, tussen 1 april 2020 en 31 maart 2021. Doelstelling: een bijkomend voordeel geven aan de Brusselse werkzoekenden. Dit zijn de toekenningsvoorwaarden:

• Afgestudeerden van de middelbare school of onder deze certificering activeren een maandelijkse aanwervingspremie van 800 euro gedurende 6 maanden; ook geldig voor nieuwe inschrijvers die hun studies hebben voltooid.

• Afgestudeerden in het hoger onderwijs activeren een maandelijkse aanwervingspremie van 500 euro, ook gedurende 6 maanden.

In 2021 wordt een budget van 30 miljoen voorzien en in 2022 een van 15 miljoen euro.

Versterking van het opleidingsaanbod

Het verwerven en versterken van vaardigheden, of ze nu taalkundig, digitaal of beroepsgerelateerd zijn, moet een noodzakelijke stap worden voor werkzoekenden. Werkzoekenden zullen worden uitgenodigd om hun vaardigheden te verbeteren. Ze zullen worden ondersteund om hun opleiding af te stemmen op de behoeften van de Brusselse arbeidsmarkt. Dit zijn de hoofdprioriteiten:

• Het aanbod van face-to-face- en afstandsonderwijs (e-learning) kwantitatief en kwalitatief versterken door zowel op werkzoekenden als op economisch werkloos gestelde werknemers te focussen;
• Korte opleidingen aanbieden die rechtstreeks verband houden met een beroep waar vraag naar is;
• Technische en educatieve tools met betrekking tot afstandsonderwijs ontwikkelen: inhoud met hoge toegevoegde waarde, coaching en begeleiding;
• Zorgen voor gratis opleidingen op afstand voor economisch werkloos gestelde werknemers.

Voor deze maatregel wordt 900.000 euro voorzien in 2020 en 3.600.000 euro in 2021.

Versterkte begeleiding

Het toenemend aantal werkzoekenden zal begeleid moeten worden. Tegelijkertijd moet de digitalisering van een deel van de Actiris-diensten worden verdergezet en mag de digitale kloof niet groter worden. Om in te spelen op deze verandering, wordt 330.000 euro toegekend in 2020, 7,9 miljoen in 2021 en 8 miljoen in 2022.

Zelfstandigen die hun activiteiten hebben moeten stopzetten, weer op de rails krijgen

Een Brusselse zelfstandige die het slachtoffer is van een faillissement, moet snel kunnen reageren. Daarom heeft het starten van een nieuw loopbaantraject via de “Artikel 60” -maatregel voordelen: toegang tot het recht op werkloosheidsuitkeringen, nieuwe beroepservaring opdoen, specifieke opleidingen krijgen aangepast aan de ontwikkeling van iemands vaardigheden, alsook professionele en sociale begeleiding genieten. Negentien begeleiders-contactpersonen en 300 inschakelingsbetrekkingen worden gefinancierd. Voor deze maatregel wordt 300.000 euro vrijgemaakt in 2020 en 2,95 miljoen euro in 2021.

Steun aan de sociale en gezondheidssector

Honderd nieuwe geco-betrekkingen zullen worden toegewezen aan de sector van de gezondheidszorg voor een vaste periode van 2 jaar (2021-2022). Ook na deze termijn kunnen de bevoegde ministers de betrokken structuren blijven ondersteunen. Deze betrekkingen zullen worden toegekend via een projectoproep. Het jaarlijks toegewezen budget bedraagt 4.550.000 euro.

Steun voor zelftewerkstelling en activiteitencoöperaties

Het Brussels Gewest beschikt over twee doeltreffende mechanismen: de premie voor zelfstandigen en de activiteitencoöperaties. De premie wordt gestimuleerd en de bedragen worden verhoogd vanaf begin 2021 met terugwerkende kracht tot 1/09/2020:

• 1.250 euro de eerste maand,
• 1.000 euro de tweede maand,
• 750 euro de derde maand,
• 500 euro de laatste 3 maanden (in plaats van 250 euro voor de 5de en 6de maand).

De activiteitencoöperaties zullen worden aangemoedigd om ondernemers of zelfstandigen die het slachtoffer werden van faillissementen of met een slechte economische gezondheid naar aanleiding van de COVID-19-crisis, te begeleiden. Een specifieke begeleiding op maat kan worden voorzien om tegemoet te komen aan hun behoeften, zodat een economische activiteit kan worden ontwikkeld die arbeidsmogelijkheden biedt.

Om ondernemers die bijna failliet zijn, te begeleiden, zal de eerste “terugkoopcoöperatie” in België worden opgericht. Deze structuur is bedoeld om te voorkomen dat ondernemers (en hun personeel) werkloos worden als gevolg van de COVID-19-crisis. De coöperatie biedt “gedragen ondernemerschap” aan ondernemers die in ernstige moeilijkheden verkeren, die quasi failliet zijn of die hun activiteit hebben moeten staken, met de bedoeling deze weer op gang te brengen. Ze zullen hun activiteit in dit gedeelde bedrijf kunnen hervatten en kunnen gebruikmaken van verschillende diensten, zoals boekhouding, communicatie, herinneringen aan klanten en geschillenbeslechting, ondersteuningsgroep tussen ondernemers onderling, persoonlijke begeleiding en projectontwikkeling.

Voor deze maatregel wordt een budget van 140.000 euro voorzien in 2020 en 850.000 euro in 2021.

De minister van Digitalisering, Bernard Clerfayt, heeft woensdag 16 september de vestiging voor de opleidingen in de digitale technologieën van Bruxelles Formation bij BeCentral officieel bekrachtigd.

Voor de Brusselse werkzoekenden en ondernemers is deze nieuwe vestiging een troef voor de efficiëntie van de opleiding in de digitale technologieën, voor alle competentieniveaus.

Steeds beter doen om alle Brusselaars de mogelijkheid te geven een job te vinden

Meer Brusselse werkzoekenden opleiden in digitale technologieën is een doelstelling die met spoed behaald moet worden. De crisis die we kennen, heeft de digitalisering immers versneld binnen de bedrijven, in alle activiteitensectoren.

Bijgevolg was het van essentieel belang dat de overheidsdienst voor opleiding zich meer tot de ondernemingen, en met name degene die actief zijn in de digitale sector, richt. De organisatie van opleidingen in de digitale technologieën van Bruxelles Formation bij BeCentral komt tegemoet aan deze doelstelling. BeCentral verenigt een vijftigtal privé-organisaties (start-ups en scholen) en leidt dagelijks ongeveer 500 personen op. Het was dan ook vanzelfsprekend dat Bruxelles Formation er zijn centrum voor online-opleiding en voor digitale inclusie vestigde om er partnerschappen met private ondernemingen te creëren!

“Ja, er is dringend opleiding nodig. En ja, er is dringend opleiding in de digitale technologieën nodig.”

Bernard Clerfayt verklaart zich nader en schetst de omvang van het fenomeen: “Vandaag is het digitale overal en dwingt het ons om ons aan te passen en nieuwe competenties te verwerven. Dat geldt des te meer voor de werkzoekenden.”

We horen telkens opnieuw dat de digitalisering onze economie ingrijpend zal veranderen. Deze vaststelling zet iedereen onder druk. In de eerste plaats de economische actoren, maar ook de werknemers en de toekomstige werknemers.

Op de Belgische arbeidsmarkt zal de digitalisering gevolgen hebben voor 4,5 miljoen werknemers die hun competenties zullen moeten verbeteren, van wie 656.000 in Brussel.

Veel Brusselse werkzoekenden hebben echter geen basis voor deze bijscholing en blijven in de zogenaamde “digitale kloof” zitten. Tot slot herhalen we nog even dat “elke opleiding een bijkomende pijl is op de boog van de werkzoekenden”.

De Brusselse Regering vervolledigt haar noodmaatregelen voor de relance door een bijkomend budget van 120 miljoen euro vrij te maken. Deze nieuwe fase in het relanceplan zal binnenkort voorgesteld worden aan het Brussels Parlement.

Deze nieuwe reeks maatregelen die de Brusselse Regering trof, heeft rechtstreeks betrekking op personen en ondernemingen die ondersteuning van de overheden nodig hebben. Minister Bernard CLERFAYT stuurt het beleid aan voor de werkzoekenden en de gezinnen.

Maatregelen inzake tewerkstelling en gezinsbijslagen

Speciale premie voor nieuwe schooljaar voor meest kwetsbare gezinnen

Elk gezin dat in aanmerking komt voor verhoogde uitkeringen, zal een premie voor het nieuwe schooljaar van 100 euro ontvangen. De bedoeling is de door de coronaviruscrisis toegenomen armoede te bestrijden. Vóór de crisis leefde 1 op de 5 kinderen reeds in armoede.

Opleidingen, meerwaarde voor inzetbaarheid

Het opleidingsaanbod zal uitgebreid en aangepast worden voor beroepen die leiden tot duurzame en kwaliteitsvolle jobs. De knelpuntberoepen zullen eveneens een prioritaire pijler vormen.

Een gebrek aan opleiding blijft immers de belangrijkste verklaring voor de werkloosheid in het Brussels Gewest. Het verwerven van nieuwe competenties – op het vlak van taal, digitale technologieën en vakkennis – moet een verplichte stap worden voor werkzoekenden om hun inzetbaarheid te vergroten.

Kwaliteitsvolle begeleiding bieden

We zullen de begeleidingsprocedures van Actiris voor de werkzoekenden en de werkgevers optimaliseren. Het is noodzakelijk dat de werkgevers ingelicht en geadviseerd worden inzake rekrutering, maar ook op het vlak van HR-beheer om risico’s op ontslag zo veel mogelijk te voorkomen.

Tegelijk wordt de digitalisering van de diensten van Actiris voortgezet om werkzoekenden en werkgevers aan te sporen voordeel te halen uit de digitale tools en diensten. De digitalisering maakt het mogelijk om de administratieve taken vlotter te laten verlopen en lichter te maken. Door aan efficiëntie te winnen, kunnen de tewerkstellingsconsulenten zich concentreren op de begeleiding van de doelgroepen die er het meeste nood aan hebben.

Oprichting “Opveringsfonds”

Het “Opveringsfonds” zal ervoor zorgen dat werknemers die ontslagen werden in het kader van een faillissement als gevolg van de coronacrisis, begeleiding op maat krijgen en een aangepast outplacementtraject kunnen volgen.

De eerste weken zijn belangrijk om de competenties van de nieuwe werkzoekenden te activeren en te vermijden dat ze vast komen te zitten in de werkloosheid.

Steunmaatregelen voor tewerkstelling voor slachtoffers crisis

Zelfstandigen van wie de activiteit zwaar te lijden had onder de crisis, verkeren in de meest precaire situatie en zijn onbetwistbaar het meest kwetsbaar.

We hebben een belangrijke maatregel goedgekeurd om deze zware crisissituaties van zelfstandigen die failliet zijn gegaan, aan te pakken door het contingent personen dat gebruik kan maken van artikel 60, te verhogen. Dit mechanisme zorgt ervoor dat mensen die geen toegang hebben tot werkloosheid, kunnen werken en hun rechten op sociale zekerheid kunnen herwinnen.

Sinds het begin van de crisis maken we intensief gebruik van digitale tools. Ook het internetverkeer is met 50% gegroeid. 

De organisatie van de productie en diensten binnen bedrijven volgt deze versnelde digitalisering, net als hun personeel. Dit geldt a fortiori voor werkzoekenden die zich moeten aanpassen en voorbereiden door de nodige opleidingen te volgen.  

In het Brussels Gewest vergt onze diensteneconomie vanaf heden een constante “upgrade” van de vaardigheden van onze werknemers. Het gaat hier om 90% van alle werknemers.

Bernard Clerfayt, minister van Werk en Digitalisering verbindt zich ertoe om de transformatie van onze economie en onze jobs te begeleiden. Met name door alle initiatieven die de inzetbaarheid van de Brusselaars verbeteren te ondersteunen. 

Zelfbeoordeling en skills passport van je vaardigheden: een eerste onmisbare stap

Hoe zit het met mijn persoonlijke houding? Welke persoonlijke vaardigheden heb ik ontwikkeld? Hoe zit het met mijn beroepsvaardigheden? Wat is mijn vermogen om mijn producties aan te passen door mezelf in de plaats te stellen van de gebruiker, van de klant? Wat zijn mijn vaardigheden om inhoud te creëren, producten en diensten voor te stellen met behulp van digitale tools.

Om je vaardigheden en de duurzaamheid ervan te beoordelen, biedt Agoria Digiskills aan. De gratis online tool maakt deel uit van het Digicoach-programma van de Technologiefederatie Agoria ter ondersteuning van de Belgische economie, de bedrijven en hun werknemers.

Resultaat: een individuele digital skills passport

Of je nu aan het werk bent, tijdelijk werkloos of op zoek naar een job, dit is de ideale gelegenheid om een ​​nauwkeurig beeld te krijgen van je houding en vaardigheden in het kader van de digitalisering van onze jobs. 

De test duurt ongeveer twintig minuten en het finale skills passport bezorgt je ook een projectie van je vaardigheden voor het komende decennium wat betreft de job die je momenteel uitoefent.

Na de aankondiging van de Minister van Volksgezondheid om werkzoekenden op te leiden tot verpleegkundigen, zet de Brusselse minister van Werk, Bernard Clerfayt, de zaken even op een rijtje.

Hij herinnert eraan dat het de taak is van de federale minister van Volksgezondheid om het sociaal en financieel statuut van het beroep van verpleegkundige te verbeteren. Anders zullen de inspanningen van de gewesten om werkzoekenden naar het beroep van verpleegkundige te leiden nooit hun vruchten afwerpen. Het enthousiasme voor het beroep zal ontbreken; het tekort zal blijven bestaan.

 “Het applaus dat al bijna twee maanden lang elke avond in alle straten van het land weerklinkt, pleit voor een opwaardering van het statuut van verpleegkundige. Weergalmt het geluid van dit applaus wel tot aan de ramen van Maggie De Block?",vraagt Bernard Clerfayt, de Brusselse minister van Werk en Beroepsopleiding, zich af.

In het Brussels Gewest sensibiliseren we al langer leerlingen, werkzoekenden, mensen die van loopbaan willen veranderen, ... om te kiezen voor knelpuntberoepen die tewerkstelling garanderen na het afronden van studies of een opleiding.

Eén daarvan is het beroep van verpleegkundige: een knelpuntberoep sinds 1998. Dit bewijst hoe bekend de situatie is en hoelang ze al duurt. De vraag is dus waarom het beroep van verpleegkundige al meer dan 20 jaar een knelpuntberoep is.

Ten eerste omdat de arbeidsomstandigheden zwaar en veeleisend zijn: nachtarbeid, onregelmatige werkuren, beroepsrisico's, stress, enz., maar ook omdat de loonvoorwaarden niet volstaan om voldoende kandidaten aan te trekken om alle vacatures in te vullen. Net daar knelt het schoentje en net op dat vlak zou de federale minister actie moeten ondernemen, eerder dan toverspreuken te gaan verkondigen in de media. 

(foto : Piqsels)